Ciclo de vida del Grupo Gloria.
Enviado por Hector Enmanuel • 6 de Diciembre de 2015 • Informe • 423 Palabras (2 Páginas) • 6.124 Visitas
Ciclo de vida del Grupo Gloria.
Etapa 1.
Gracias a la empresa General Milk Company Incorporation por ser accionista mayoritaria, la empresa Gloria S.A emprende la construcción de la planta industrial y se inicia la fabricación de la leche evaporada Gloria el 4 de mayo de 1942, en este mismo año se logra obtener una producción de 166 cajas por día con un total de 52000 cajas. En esta empresa se empezó a ejercer la fuerza laboral con 65 personas, entre empleados y obreros.
Etapa 2.
La empre tiende a tener un crecimiento vertiginoso de la producción de leche evaporada y fue constante su labor de ampliación y renovación de la capacidad instalada de la empresa, así como la expansión de zonas de recojo de leche fresca, el cual motivo la construcción de plantas recolectoras y enfriadoras de leche fresca en los valles de la región sur: Vitor, Pampacolca, Camiara, Puquina, Mejia, Aplao y Santa Maria. Estas se construyeron en nucleo de promoción y desarrollo del ganado lechero al ofrecer un mercado seguro y brindar apoyo técnico a los productores.
En el año 1967, Vito Rodríguez fundo con sus padres el negocio familiar de transporte en Arequipa denominada José Rodríguez Banda S.A, la cual se convirtió en una pujante empresa que brindaba servicios de transporte de leche evaporada.
Etapa 3.
José rodríguez Banda S.A asume la dirección de la empresa. El cual marco el inicio del Grupo Gloria.
En los últimos años Gloria viene ampliando constantemente su cartera de productos con el afán de satisfacer mejor a sus consumidores nacionales y es así que a la fecha cuenta con las marcas Gloria, Bonlé, Pura Vida, Bella Holandesa, Mónaco, Chicolac, Yomost, Yogurello y La Mesa, y con una diversidad de productos como leche evaporada, leche fresca UHT en caja y en bolsa, yogures, quesos.
Adquiere la empresa Farmaceutica del Pacifico S.A. (FARPASA) que fue fundada por Sydney Ross S.A en 1927. Entonces, procede a la mejora continua de los procesos para recuperar liderazgo en el mercado de los analgésicos, antiácidos y laxantes.
En Diciembre 1990, adquiere la empresa D`onofrio S.A mediante la compra de la mayoría de las acciones, e ingresa y continua con el liderazgo en el mercado de helados, caramelos, chocolates, galletas, panetones, entre otros.
Etapa 4.
Gloria tiene un nivel organizacional muy eficiente con la utilización de la tecnología cada área funcional de esta sociedad se preocupa por sus tareas correspondientes múltiples asociaciones acopiadas a esta empresa que siga surgiendo el enfoque en equipo en la elaboración de nuevos productos crecimiento, estabilidad, expansión de mercado, elaboración de nuevas técnicas para seguir siendo competente.
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