BRIEF “GRUPO GLORIA”

BRIEF “GRUPO GLORIA”

I). Análisis del Entorno:

 Fortalezas:

F1 Grupo Gloria tiene posicionamiento en el mercado nacional de sus productos como la primera productora de leche a nivel nacional con 78% del mercado y a nivel internacional exporta a 42 países de Centro América, África, Asia, Sudamérica y El Caribe.

F2 Gloria tiene la capacidad de innovar y lanzar al mercado nuevos productos que cumplen las expectativas del consumidor.

F4 Grupo Gloria cuenta con planta más grande y tiene una distribuidora propia para sus productos

F5 Grupo Gloria cuenta con una variedad de productos además con marcas muy reconocidas como: Bella Holandesa, Gloria y Pura Vida, Yogurt Milkito

 Oportunidades

O1 En el rubro de Cementos y Nitratos se ve favorable debido al crecimiento inmobiliario en el País.

O2 Posición del liderazgo en el mercado de sus principales productos.

O3 Tiene el control de casi toda la producción azucarera del País, convirtiéndose en su propio proveedor.

O 4 La constante innovación de productos que vayan con un fin en beneficio de la salud de los consumidores para mejorar su calidad de vida

 Amenazas

A 1 Depende de los ingresos a un producto específico.

A 2 Alta sensibilidad de la demanda de sus productos respecto a los precios.

A3 Ingreso de nuevos productos ofertados por la competencia y a la innovación de nuevos productos de la competencia como Laive y Nestle

A4 El público objetivo es muy cambiante y se corre el riesgo de que el consumidor deje de adquirir el producto o cambie de marca.

 Debilidades

D1 Elaboración de Productos perecibles

D2 Dependencia de insumos, como leche fresca y hoja lata, ya sus productos son elaborados a base de leche por ende su materia prima principal es la leche fresca, existe presión en el costo por parte de los ganaderos, además que los consumidores prefieren la leche envasada en lata, que en tetrapack o bolsa; este hecho crea dependencia de hojalata para la fabricación de los tarros y más aun siendo un insumo que se importa.

CRUCE DEL FODA

II) análisis de la competencia directa de la empresa analizada.

3.2 Análisis FODA (NESTLE)

3.2.1 Fortalezas.

 Posición de liderazgo en el mercado de sus principales productos.

 Esta reconocida a nivel mundial, en más de 150 países.

 Tiene la capacidad de innovación y lanzamiento de nuevos productos en presentaciones y marcas

3.2.2 Oportunidades.

 Variado mix de productos y mercado objetivo.

 Transformación geográfica de sus ventas.

3.2.3 Amenazas.

 Dependencia de los ingresos a un producto especifico.

 Mayor número de competidores tanto en el mercado local como internacional.

3.2.4 Debilidades.

 Falta de plantas de producción a nivel nacional.

 No vende sus productos con identidad local, a pesar que su historia nace en Chiclayo.

2.2 Análisis FODA de LAIVE

2.2 1. Fortalezas

• Las instalaciones de producción es la adecuada ya que su distribución llega a todo el Perú y cuenta con plantas especializadas alrededor del país, facilitando su distribución final.

• Laive está frecuentemente profundizando su línea de productos agregándole componentes químicos que ayuden a un mejor funcionamiento del organismo debido a la tendencia light y sana, es así que saca yogures con biodefensis, sbelt, entre otros.

• Marketing Mix - Producto: Yogurt Laive suele hacer una estrategia de diferenciación al tener sabores muy originales y únicos en el mercado peruano como el de granadilla y linaza.

2. 2.2 Oportunidades

• Aumento en las ventas y por ende en el consumo del yogurt a pasos agigantados; consumiendo aproximadamente 100 mil toneladas al año.

• Tiene mayor tendencia por el consumo de productos light y que cuiden la salud.

• El consumo del yogurt ha cambiado al no ser ahora sólo para niños sino para todas las edades.

2.2. 3. Debilidades

• En Yogurt Laive al tener una gran calidad no tiene un precio bajo en el mercado, ubicándose debajo del líder (Gloria) por unos centavos; esto muchas veces impide a que no compren Yogurt Laive y compren la competencia de más bajo precio (Pura Vida).

2.2.4. Amenazas

• Su competencia fuerte

...