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Ciclo de vida del empleado


Enviado por   •  19 de Julio de 2019  •  Trabajo  •  743 Palabras (3 Páginas)  •  131 Visitas

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  1. Cita los procesos que forman parte del ciclo de vida del empleado y añade para cada uno de ellos una mejora que propongas si fueras el Director/a de Personas de ING

El ciclo de vida del empleado es un método, una guía de visualización de cómo se relacionan los empleados en la empresa en la que trabajan.

  • Primera etapa: reclutamiento, existen dos etapas de reclutamiento el interno y el externo, este primero se realiza al interior de la compañía, el segundo se hace fuera de la compañía, para realizar la etapa de reclutamiento yo recomendaría la búsqueda de personal externo mediante una convocatoria abierta y divulgada por medios masivos de comunicación con esto se tendrá la posibilidad de una mejor pluralidad de candidatos, limitaría la edad de acuerdo al cargo que se esté necesitando.
  • Segunda etapa: selección. La selección del personal es el conjunto de actividades necesarias a través de las cuales se toma una decisión de quien o quienes de los candidatos reclutados en el primer paso cumplen y son idóneos para realizar las actividades o tareas propias del cargo o vacante que motiva la necesidad de un proceso de selección. La realizaría pruebas escritas donde el aspirante se enfrentara a la problemática propia del cargo al cual está aspirando para ver cómo reacciona bajo presión si es realmente emprendedor y busca  posibles soluciones, con el fin de generar otro filtro  y solo continuar al paso tres con aquellos candidatos que puedan generar alternativas, soluciones  a las tareas encomendadas.
  • Tercera etapa: inducción/integración. Este proceso tiene el principal objetivo de adaptar al nuevo empleado a la empresa, a su cultura, sus valores, sus políticas, sus formas de trabajo y su filosofía. 
    Es una fase en la que se intenta conseguir que la nueva persona incorpore los valores, normas y políticas que la compañía estima como imprescindibles para el correcto desempeño de su actividad, lo dejaría bajo la supervisión de un compañero de trabajo que le facilite la integración dentro del nuevo grupo de trabajo esto con el fin que entre más pronto se empalme y se adecue a sus puesto de trabajo mas  rápido continuara el ritmo normal de la dependencia a la que se vinculo, esto es muy similar al engranaje de un coche todas las piezas deben interactuar en total sincronía para que el coche funcione si hay una pieza fuera de lugar el coche no funcionara adecuadamente.
  • Cuarta etapa: desarrollo y retención. Esta cuarta etapa comienza cuando el empleado seleccionado comienza a trabajar, un trabajador bien motivado funciona mejor,
  • Quinta etapa: desvinculación, La etapa final y última del ciclo de vida de un trabajador en una empresa es la desvinculación de esta. dependiendo el motivo por el cual el trabajador seria la acción a tomar, si fuese por jubilación le rendiría su respectivo homenaje y agradecimiento por sus servicios y años de trabajo dedicados a la compañía, si por otra parte el despido fue por no cumplir con las expectativas propias del cargo entraría a revisar en que parte del proceso falle y lo ajustaría a las necesidades que la compañía necesita.

2º Cita qué competencias incluirías relacionadas con la transformación digital.

Capacitaría continuamente en comunicación asertiva. Como habilidad social de relación es una forma de expresión consciente, mediante la cual se manifiestan las ideas, deseos, opiniones, sentimientos o derechos de forma congruente, clara, directa, equilibrada, honesta y respetuosa, sin la intención de herir o perjudicar Formación en ética y compañerismo, técnicas para solucionar conflictos internos. Manejo de emociones negativas.

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