Científico de la administración

La administración hasta la década de los cincuenta, prácticamente estuvo centrado en una consolidación de tipo doctrinal y científico (modelos, teorías, principios, etc.) que habiéndose iniciado en forma sistemática con Frederick W. Taylor, logra con Henry Fayol y Elton Mayo grandes avances, siendo estos los autores que brillan con luz propia hasta nuestros días. Esto no quiere decir, sin embargo, que se haya dado un estancamiento en el desarrollo de la administración, hasta la fecha mencionada como referencia, porque sería necio, por no decir un acto de crasa ignorancia, omitir los aportes hechos por autores como Mary Parker Follet ; Frank B. Silbreth (1861-1819); Max Weber (1864-1920); Herberth A. Simón, y otros que sería dispendioso mencionar. Sencillamente, son aquellos tres autores, quienes mejores definiciones en el discurso histórico y científico de la administración.

Desde Taylor, se instauro en la concepción administrativa, la preocupación fundamental por la productividad; de allí que el esfuerzo de los investigadores estuvo durante mucho tiempo centrado en dicho objetivo, sacrificándose, por tal razón, la atención en el factor humano. Esto de ninguna manera, quiere decir que no se haya tenido en cuenta terminantemente, sino que por el mayor énfasis que se hizo en los beneficios de la producción, las personas resultaban relegadas a un plano bastante secundario.

Las “ideas- fuerza” de la escuela de la administración científica, se resumen en cuatros principios:

• Desarrollo de una ciencia del trabajo.

• Selección científica del trabajador y su posterior entrenamiento.

• Administración de la iniciativa y el incentivo (salarial).

• División del trabajo. (intelectual- patrono), (manual- obrero).

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