Clasificacion y tipos de moviliario.
Enviado por malintzin • 31 de Julio de 2016 • Tarea • 5.514 Palabras (23 Páginas) • 267 Visitas
Capítulo 1 selección y presentación de la idea
1.1Seleccion de la idea
Huerto orgánico: La selección de la idea es crear productos orgánicos nos basamos en apoyar al movimiento verde para poder obtener productos más sanos y de mayor calidad y así verificar la salud de nuestros consumidores.
1.2 Necesidades que satisfacen nuestra empresa
Nuestros productos crece de la manera más natural posible son generar cambios en la tierra y por supuesto daños ambientales a corto y largo plazo nuestros productos estarán libre de pesticidas hormonas de crecimientos y otras sustancias artificiales químicos y fertilizantes haciendo de nuestros producto de mayor calidad ya que sus características organoléptico serán mejores y que nuestros productos crecen al natural.
Capítulo 2 Determinación de la escena del negocio
2.1 Imagen corporativa
2.2 Clasificación de la empresa
Somos una empresa pequeña (PYME) por nuestro volumen de ingresos, nuestro valor de patrimonio y nuestro número de trabajadores.
2.3 Misión:
Es una organización en permanente crecimiento de agricultura orgánica constituida por personas con un claro compromiso para hacer que nuestros clientes adopten una forma de vida más sana y respectiva con el medio ambiente
2.4 Visión:
Dikam será la mejor empresa de agricultura orgánica especializada en ofrecer productos naturales y orgánicos en México, a su vez será un eje de conocimiento y concientización con el medio ambiente y una vida más sana.
2.5 Objetivos de la empresa:
RESPONSABILIDAD:
- Aumentar la intensidad de la inversión a través de los fondos de financiación que disponemos en el país.
- Producir más y mejor con menos o iguales recursos en pro de la productividad
- Aumentar nuestra participación en el mercado valiéndonos de la innovación y el uso de las TIC para alcanzar un nivel de competitividad más alto
- Aumentar tasa de crecimiento en el mercado
- Mejorar día tras día la calidad del producto para mejorar.
2.6 VALORES
- Innovación
- Honestidad
- Orientación al cliente
- Amabilidad
- Respeto
- Confianza
2.7 PLAN DE TRABAJO
Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos alcanzando los niveles de rentabilidad establecidos para lograr un creciente volumen y participación en el mercado. Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.
Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente orientándolos permanentemente a aprender.
Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestra marca. Comprometiéndonos a ser una empresa:
Altamente productiva y plenamente humana.
Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de nuestros clientes y consumidores.
Líder internacional en la industria de la panificación, con visión a largo plazo.
Capitulo 3 Mercadotecnia
3.1 Descripción
Nuestra mercadotecnia se distribuye por medios de:
Redes sociales
Vía página oficial
Volantes
Periódicos
Anuncios por revistas
3.2 Análisis de la competencia (3.2.1 competencia primaria, 3.2.2 competencia secundaria)
Competencia primaria | Competencia secundaria |
Wal-Mart | Tianguis o Mercados |
Home depot. | Tiendas Naturistas |
Pro- orgánico | Invernaderos |
Aires de campo | Productores de campo |
3.2.3 Posicionamiento
Somos una empresa Pymes de productos orgánicos con un crecimiento corto ya que somos una nueva marca en el mercado
3.2.4 FODA
Fortalezas |
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Oportunidades |
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Debilidades |
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Amenazas |
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3.2.5 Ventajas competitivas
- Nuestro producto es de mayor calidad que los productos que no son orgánicos ya que nuestros productos son 100% naturales libre de químicos pesticidas o algún otro ajeno a un crecimiento totalmente natural de nuestros productos
- Nuestra empresa cuenta con personal capacitado en el área agricultura para el correcto y adecuado manejo para el crecimiento y fortalecimiento de nuestros productos al natural
3.3 Elementos publicitarios
3.3.1 Producto: Descripción del producto o servicio
Son productos orgánicos con los cuales no afectan la salud de los clientes y ayudan al medio ambiente
3.3.2 Promoción: Medios publicitarios
Vías redes sociales (Facebook)
Periódicos (Anuncios)
Revistas (Anuncios)
Vía internet (Paginas oficiales)
3.3.3 Plaza: Canales de distribución
*Directivo internet
Actividades de venta directa
Ventas por teléfono,
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