Clasificación de las empresas . Por su actividad y giro

2.2 Clasificación de las empresas.

La empresa es un grupo social en que a través del capital, el trabajo y la administración se producen bienes y servicios con fines lucrativos tendientes a la satisfacción de la comunidad.

El avance tecnológico y económico ha originado la existencia de una gran diversidad de empresas. Sin embargo según nos fijemos podemos clasificarlas de varias formas; dichas empresas además cuentan con funciones, funcionarios y aspectos disímiles, a continuación presentaremos algunos de los criterios de la clasificación de las empresas según ámbito y producción:

1.- Por su actividad y giro:

 Las empresas pueden clasificarse de acuerdo a la actividad que desarrolla:

• Industriales: Su actividad primordial es la producción de bienes mediante la transformación y/o extracción de materias primas. Estas a su vez se clasifican en:

1. Extractivas: extracción de recursos naturales ya sean renovables y no renovables.
2. Manufactureras: Son empresas que transforman la materia prima en productos terminados. Pueden ser viene s de producción y bienes de consumo final.

• Comerciales: Son intermediarias entre el productor y el consumidor; su función es la compra venta de productos terminados. Pueden clasificarse en:

1. Mayoristas: venden a gran escala.
2. Minoristas: venden por menudeo.
3. Comisionistas: venden mercancías que se les da consignación.

• De servicios: Son aquellas que brindan un servicio a la comunidad. Pueden clasificarse en:

1. Transporte
2. Turismo
3. Instituciones financieras
4. Servicios públicos varios (energía y agua)
5. Servicios privados varios (asesoría, promoción, ventas, etc.)
6. Educación.
7. Salubridad (hospitales)
8. Finanzas y seguros.

2.- origen del capital y/o su finalidad:

Dependiendo de origen de las aportaciones de su capital y del carácter a quienes dirigen sus actividades, pueden clasificarse en:

1. Públicos: el capital pertenece al estado y su finalidad es satisfacer necesidades sociales.
2. Privadas: El capital es propiedad de inversionistas privados y su finalidad es lucrativa.

3.- Por su tamaño: el tamaño de las empresas depende de factores como: el  número de empleados, tamaño del capital, volumen de producción, cobertura (regional o nacional) etc. La clasificación oficial del gobierno mexicano ubica a las empresas con los siguientes criterios.[pic 1]

2.3 Recursos y áreas básicas de la empresa.

Para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con una serie de elementos o recursos que, conjugados armónicamente contribuyan a su funcionamiento adecuado. De esta forma los recursos se clasifican en:

1. Recursos humanos: Este es el activo más valioso de las organizaciones y poseen características como: ( posibilidades de desarrollo, creatividad, imaginación, experiencia, habilidades, etc.) según la función que desempeña y el nivel jerárquico en que se encuentre dentro de la organización, el personal puede ser:

1. Obreros.
2. Oficinistas.
3. Supervisores.
4. Técnicos.
5. Ejecutivos.
6. Directivos.

1. Recursos financieros: Son elementos monetarios propios y ajenos con que cuenta una empresa, indispensables para la ejecución de sus decisiones:

1. Recursos financieros propios ( dinero en efectivo, acciones y utilidades)
2. Recursos financieros ajenos (prestamos de acreedores y proveedores, créditos bancarios, emisión de valores, etc.)

1. Recursos materiales: Son aquellos bienes tangibles propiedad de la empresa:

1. Edificios, terrenos, instalaciones, maquinaria, etc.
2. Materias primas,  productos en proceso, etc.

1. Recursos tecnológicos: son aquellos que sirven como herramientas auxiliares en la coordinación de otros recursos:

1. Sistemas de producción, sistemas de ventas, sistemas de finanzas, sistemas administrativos, etc.
2. Formulas y patentes.
3. Sistemas de información.
4. Administración del conocimiento.

Las áreas de actividad, conocidas como áreas de responsabilidad, están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa al fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas, las más comunes son:

1. Producción: departamento que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de productos, al suministrar y coordinar mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas tiene como funciones:

1. Ingeniería de producto:

• diseño del producto
• prueba de ingeniería.
• Asistencia a mercadotecnia.

1. Ingeniería de la planta:

• Diseño de instalaciones
• Mantenimiento y control de equipo.

1. Ingeniería industrial:

• Estudio de métodos.
• Medida del trabajo.
• Distribución de plantas.

1. Planeación y control de la producción:

• Programación.
• Informes de avances de producción.
• Estándares.

1. Abastecimiento:

• Trafico
• Embarque
• Compras.
• Control de inventarios.
• Almacén.

1. Fabricación:

• Manufacturas.
• Servicios.

1. Control de calidad:

• Normas y especificaciones
• Inspección de prueba
• Registro de inspecciones.
• Métodos de recuperación.

1. Mercadotecnia: A través  de esta área se cumplen los propósitos institucionales de la empresa. Su finalidad es la de reunir, los factores que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita. Tiene funciones como:

1. Investigaciones de mercado.
2. Planeación y desarrollo del producto: (empaque, marca).
3. Precio.
4. Distribución y logistica.
5. Ventas.
6. Comunicación: (promoción de ventas, publicidad, etc.)

1. Finanzas: esta área se  encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento, de la empresa. Tiene funciones como.

1. Financiamiento: (planeación y  relación financiera, tesorería, inversiones.)
2. Contraloría: (contabilidad general, contabilidad de costos, presupuesto, estadísticas, impuestos, crédito y cobriza)

1. Administración de recursos humanos: su objeto es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo, cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través de programas como son: reclutamiento, selección, capacitación, y desarrollo. Sus funciones son:

1. Contratación y empleo: reclutamiento, selección, contratación.
2. Capacitación y desarrollo: entrenamiento, capacitación y desarrollo.
3. Sueldos y salarios: análisis de puesto, calificación de méritos, remuneración.
4. Relaciones laborales: comunicación, disciplina, investigación del personal.
5. Servicios y prestaciones: actividades recreativas, actividades culturales, prestaciones.
6. Higiene y seguridad industrial: servicio médico, ausentismo y accidentes, campañas de seguridad.
7. Planeación de recursos humanos: inventario de recursos humanos, rotación y auditoria del personal.

[pic 2] “Instituto Tecnológico Superior de Tantoyuca.”

Ingeniería en Gestión empresarial.

Fundamento de gestión empresarial.

Lic. Liliana cabañas García.

Integrantes:        

• Del Ángel Badillo Irene Judith.
• Torres Trinidad Emmanuel.
• Vicente Rivera Ana Lilia.
• Vicente Rivera Francisco Xavier

Tantoyuca, Veracruz al 26 de agosto de 2013.

2.4  CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.

  Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.

El proceso adiministrativo lo conforman varias fases, etapas y funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.

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