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Coca cola


Enviado por   •  6 de Diciembre de 2014  •  Informe  •  373 Palabras (2 Páginas)  •  235 Visitas

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COCA COLA

Una de nuestras metas es maximizar el crecimiento y la rentabilidad con el fin de crear valor para los accionistas.

Los esfuerzos para alcanzar esta meta se basan en:

1.La transformación de modelos comerciales para enfocarcen en el potencial de valor de los clientes y el uso de un enfoque de segmentación basado en el valor para capturar el potencial de la industria;

2.La implementación de estrategias de multisegmentación de los principales mercados para identificar distintos grupos de mercado, divididos por ocasión de consumo, intensidad competitiva y nivel socioeconómico;

3.La implementación de estrategias de producto, empaque y precios a través de diferentes canales de distribución;

4.Impulsar la innovación a lo largo de nuestras distintas categorías de productos;

5.Desarrollar nuevos negocios y canales de distribución; y

6.Alcanzar el pleno potencial operativo del modelo comercial y de procesos para impulsar mejoras operativas a lo largo de las operaciones.

Para lograrlo, tratan de enfocar esfuerzos continuamente, entre otras iniciativas, en lo siguiente:

• trabajar con The Coca-Cola Company para desarrollar un modelo de negocios para continuar explorando y participando en nuevas líneas de bebidas, ampliando las líneas de productos actuales, así como promocionar y comercializar efectivamente los productos;

• desarrollar y expandir el portafolio de bebidas no carbonatadas de forma orgánica a través de innovación, adquisiciones estratégicas y celebrando acuerdos para adquirir compañías con The Coca- Cola Company;

• expandir la estrategia para el agua embotellada con The Coca-Cola Company, a través de la innovación y de adquisiciones selectivas, para maximizar su rentabilidad a través de muchos territorios;

• fortalecer la capacidad de venta e implementar estrategias de distribución, incluyendo sistemas de preventa, venta convencional, y rutas hibridas, con el objetivo de acercarse a clientes y ayudarlos a satisfacer las necesidades de bebidas de los consumidores;

• implementar estrategias de empaque selectivas, diseñadas para aumentar la demanda de consumo de todos los productos, para así construir una sólida base de presentaciones retornables para las marcas Coca-Cola;

• racionalizar y adaptar una estructura organizacional y de activos con el fin de estar en una mejor posición para responder al cambiante entorno competitivo;

• comprometer a construir un equipo multicultural y de colaboración a todos los niveles, y

• ampliar presencia geográfica a través de un crecimiento orgánico, así como acuerdos estratégicos, joint ventures, fusiones y adquisiciones.

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