Comision Federal De Electricidad

COMISION FEDERAL DE ELECTRICIDAD

*Mantener a la CFE como la empresa del servicio público de energía eléctrica más importante a nivel nacional.

*Operar sobre las bases de los indicadores internacionales en materia de productividad, competitividad y tecnología.

*Ser reconocida por nuestros usuarios como una empresa de excelencia que se preocupa por el medio ambiente, y que está orientada al servicio al cliente.

*Elevar la productividad y optimizar los recursos para reducir los costos y aumentar la eficiencia de la empresa, así como promover la alta calificación y el desarrollo profesional de los trabajadores.

Programas:

BIMBO

*A través del Programa Comprometidos con el Medio Ambiente dirigimos nuestros esfuerzos en materia ambiental a 5 líneas de acción: ahorro de energía, reducción de emisiones, ahorro de agua, manejo integral de residuos sólidos y responsabilidad social en materia ambiental.

Presupuesto:

HERDEZ

El capital social autorizado de Grupo Herdez, S.A.B. de C.V., actualmente está representado por 432’000,000 de acciones nominativas, ordinarias, sin expresión de valor nominal, de las cuales al 31 de diciembre de 2009, 427’509,963 acciones estaban en circulación y 4’490,037 acciones se encontraban en la tesorería de la sociedad disponibles para su emisión futura.

Las acciones descritas anteriormente están inscritas en el Registro Nacional de Valores y cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V. desde el día 29 de octubre de 1991.

A partir de 1997 Grupo Herdez, S.A.B. de C.V. tiene establecido un programa de american depositary receipts nivel 1. Las mencionadas acciones operan “Over the Counter” (OTC) a razón de 25 acciones ordinarias por un american depositary receipt.

PEMEX

*Maximizar el valor económico de los hidrocarburos y sus derivados, para contribuir al desarrollo sustentable del país.

Procedimientos:

NESTLE

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Premisas:

BIMBO

Las principales premisas que constituyen el manejo y selección de proveedores de BIMBO son:

-Procurar relaciones de negocio a largo plazo.

-Manejo reducido de proveedores.

-Mantener prácticas de negocio éticas.

-Considerar al proveedor como una extensión del Grupo.

-Desarrollo de sistemas de información con proveedores.

-Evaluación continúa de proveedores.

-Manejo conjunto de expectativas

de reducción de costos.

-Obtención de precios competitivos a nivel mundial.

-Apoyos y asesorías en materia de calidad y productividad.

Estrategias:

GRUMA

Ofrecer productos y servicios de calidad superior.

Entender y satisfacer por completo las necesidades de sus clientes y consumidores. [pic]

Fortalecer continuamente

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