Como Crear Y Organizar Su Nueva Empresa

COMO CREAR Y ORGANIZAR SU NUEVA EMPRESA

Carlos Gámez – Asesor empresarial, economista Universidad del Magdalena.

El objetivo principal de esta charla celebrada el día miércoles 26 de septiembre en el auditorio de la cámara de comercio de santa marta (CCSM), fue identificar con claridad la idea de negocio antes de montarlo para así evitar el gasto innecesario de dinero.

Para lo anterior se hace necesario entonces crear una base para formular el plan de empresas.

El economista Carlos Gámez explicaba la importancia de esta base para el éxito del negocio.

De esta manera indico que es absolutamente necesario seleccionar bien el lugar donde se va a instalar el negocio. “los negocios tienen una ubicación estratégica cerca del mercado objetivo”.

Además cada negocio tiene su gente, se refirió así para explicar que todas las personas no contamos con las mismas capacidades para ejecutar ciertos negocios; lo cual el ilustraba con el siguiente ejemplo: “para que me voy a poner a inventar un negocio de fábrica de calzado, si yo no sé nada de eso”. Lo que se debe hacer es escoger un sector, con el cual si bien no se tiene experiencia, por lo menos se tenga un conocimiento o información previa.

También se hablo acerca de las entidades gubernamentales que fomentan el tema de emprendimiento y creación de empresas en nuestro país, refiriéndose especialmente al Fondo emprender.

¿Qué es? Es una bolsa de dinero, la cual presta recursos para incentivar, apoyar, crear e invertir en nuevas empresas.

Se explico también que el fondo emprender esta dirigido especialmente a estudiantes del SENA, y a estudiantes universitarios que estén cursando los dos últimos semestres académicos.

¿Cómo funciona? Lo que se debe hacer es elaborar una ficha técnica, en la cual se describe que ofrece el producto.

Se ilustro el proceso con el caso de un estudiante de ingeniería electrónica de la universidad Antonio Nariño sede Santa Marta, cuyo proyecto es montar una empresa de reparación de motores.

Por otro lado se hablo acerca de la importancia de dos temas. El primero, el Estado de desarrollo que está relacionado con la experiencia que tiene el emprendedor en el negocio emprendido. Y segundo, el diseño del modelo operativo de negocio, que es el proceso por medio del cual se describe la secuencia de la vida de nuestra empresa en el mercado. El modelo es el siguiente:

 Estado inicial

En este se obtienen los insumos.

 Proceso productivo

Acá se incluye la transformación. (Procesos, instalaciones)

 Estado final

Productos, bienes o servicios acabados.

En otro momento de la charla, se compartieron los casos de los distintos asistentes quienes la ya tienen una idea de negocio establecida como

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