Como Demostrar Que Cada Una De Las Siguientes Igualdades Son Identidades???
Enviado por miguelrdz • 21 de Noviembre de 2012 • 228 Palabras (1 Páginas) • 854 Visitas
Resumen Capitulo 2 Gómez Mejías
Gestión de flujos de trabajo y análisis de puesto de trabajo
El enfoque directivo
Los directivos diseñan estructuras (dptos., equipos y tareas) para que el trabajo sea más eficiente y se obtenga un producto valioso. Los encargados de RRHH ayudan a los directivos a hacer un seguimiento de los cambios, procedimiento llamado análisis de puestos de trabajo.
El trabajo puede observarse desde tres niveles de análisis diferente: organización, grupo e individuo:
El trabajo desde la perspectiva de la organización
Estructura organizativa: la relación formal o informal entre las personas y la organización.
Flujo de trabajo: la forma de organizar el trabajo para alcanzar los objetivos de producción o servicios de la organización
La org. desarrolla su estrategia estableciendo objetivos a largo plazo, considerando las oportunidades y amenazas y la valoración realista de la utilización eficiente de los activos. La estrategia determina el tipo de estructura.
Una empresa elegirá:
La estrategia defensiva: si está compitiendo en un mercado estable y tiene un producto bien establecido. La dirección estará centralizada y se utilizará la cadena de mando.
La estrategia exploradora: cuando tenga un entorno con incertidumbre que exija flexibilidad. Probablemente esta empresa esté creciendo muy rápido y lanzando productos nuevos en mercados dinámicos. El control estará descentralizado, cada división tendrá cierta autonomía para tomar decisiones y los trabajadores más cercanos a los clientes tendrán la capacidad de responder rápidamente a las necesidades.
Diseño de la organización
Esto
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