Como constituir una empresa de Videovigilancia

UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI[pic 1][pic 2]

FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS Y DE INGENIERÍA CIVIL

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS

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PUCALLPA SEGURO

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Autores:

Arenales Vela, Raphael Junior Falla Rios, Margiori Marilesi Gamboa Tulumba, Frank Brandon

Curso:

Introducción a la Administración y Gestión Empresarial

Docente:

Ing. Victor Ruiz Rossell

Pucallpa – 2022

Tabla de contenido[pic 6]

CAPITULO I        3

1. DESCRIPCIÓN DE LA NECESIDAD INSATISFECHA        3
2. SERVICIO A OFRECER        4
3. MERCADO OBJETIVO        4
4. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DEL ENTORNO        5

1. OPORTUNIDADES        5
2. AMENAZAS DEL ENTORNO        5

1. FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LOS PROMOTORES        5

1. FORTALEZAS        5
2. DEBILIDADES        5

1. ACTIVIDADES CLAVES        5
2. RECURSOS CLAVES        6
3. DIFERENCIACIÓN O VENTAJA COMPARATIVA        6
4. ESTRATEGIA EMPRESARIAL O GENÉRICA        6

CAPITULO II        7

1. MACROAMBIENTE        7

1. ASPECTOS LEGALES        7
2. ASPECTOS ECONÓMICOS        8
3. ASPECTO TECNOLOGICOS        9
4. ASPECTO DEMOGRÁFICOS        9
5. ASPECTO SOCIOCULTURALES        9

1. MICROAMBIENTE        10

1. PODER DE LOS COMPRADORES        10
2. PODER DE LOS PROVEEDORES        10
3. AMENAZA DE POSIBLES PARTICIPANTES        10
4. AMENAZA DE BIENES O SERVICIOS SUSTITUTOS        10
5. RIVALIDAD ENTRE INDUSTRIAS O COMPETENCIA        11

CAPITULO III        12

1. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DEL PROYECTO        12

1. OBJETIVOS GENERALES:        12
2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS        12

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1. HIPÓTESIS DE LA INVESTIGACIÓN.        12
2. FUENTES DE INFORMACIÓN        12

1. FUENTES PRIMARIAS        12

1. FICHA TÉCNICA(METODOLOGÍA)        13
2. RESULTADOS        17
3. CONCLUSIONES        17

CAPITULO IV        18

1. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO        18

1. ANÁLISIS FORD (OPORTUNIDADES, RIESGO, FORTALEZAS Y DEBILIDADES)        18

1. VISIÓN        18
2. MISIÓN        19
3. VALORES        19
4. OBJETIVOS ORGANIZACIONALES O ESTRATÉGICOS        19
5. ESTRATEGIA DE NEGOCIO Y A NIVEL EMPRESARIAL        19
6. FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA        19

CAPITULO V        21

1. MERCADO OBJETIVO O MERCADO META        21
2. OBJETIVOS DE MERCADOTECNIA        21
3. ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA        21

1. SEGMENTACION        21
2. POSICIONAMIENTO        22
3. ESTRATEGIA COMPETITIVA        22

1. MEZCLA DE MERCADOTECNIA        22
2. PLANES DE CONTINGENCIA        23

CAPITULO I[pic 8]

1. DESCRIPCIÓN DE LA NECESIDAD INSATISFECHA

En 1872 el inventor británico Frederick Bakewell presentó una cámara de seguridad mecanizada que utilizaba un espejo para reflejar la imagen a una película. La idea era que esta cámara pudiera ser utilizada para vigilar y grabar eventos en tiempo real. Sin embargo, esta tecnología no se utilizó ampliamente en la seguridad hasta varias décadas más tarde. En la década de 1940 la tecnología de la televisión y las cámaras de vigilancia se combinaron para crear los primeros sistemas de vigilancia por televisión. Estos sistemas permitían la transmisión en tiempo real de imágenes captadas por cámaras de seguridad a un monitor. En la década de 1960, las cámaras de seguridad comenzaron a ser utilizadas en viviendas y propiedades privadas.

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