Como el líder debe enfrentarse

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Como el líder debe enfrentarse

Nombre: Genesis Castro

               Jenifer Herrera

               Gillian Rojas

Carrera: Ingeniería en Logística

Asignatura: Liderazgo y trabajo en equipo

Profesora: Leeddy Miranda

Indicé

Como el líder debe enfrentarse        1

Introducción        3

Objetivo general        4

Objetivos específicos        4

En busca de la felicidad        5

Sueños        5

Prejuicios y limites        7

Conclusión        9

Introducción

Antes de comenzar tenemos que saber que significan los términos de líder y liderazgo. Un líder es aquella persona que posee un conjunto de habilidades y conocimientos, en cuanto a la toma de decisiones sobre una organización o empresa, apoyar a su equipo, entender y empatizar con cada uno de los integrantes, su manera de relacionarse en su entorno, etc. Todo lo nombrado con anterioridad hace que el líder sea capaz de poder influir en los demás.

También para que un líder sea eficaz, este debe de ser capaz de poder transmitir el nivel de compromiso que tiene con la empresa o la organización, el líder no debe imponer o tomar el control de todo el equipo, sino que debe de inspirar a los demás y si el líder logra transmitir sus visiones de forma exitosa a su equipo, el nivel de compromiso de este será igual o mucho mayor.

En cuanto al concepto de liderazgo consta en el proceso de que el líder debe de motivar, inspirar y ayudar a su equipo con entusiasmo, guiándolos en una determinada dirección, para así poder alcanzar sus objetivos, metas o sueños.

A continuación, se dará a conocer como el líder debe de enfrentarse a los siguientes temas:

• En busca de la felicidad.
• Los sueños.
• Prejuicios y límites.

Objetivo general

Proporcionar conocimientos sobre las habilidades requeridas que debe tener el líder para poder enfrentarse a diversas situaciones y también dar a conocer el sistema de trabajo que conlleva el líder dentro de una organización, para poder lograr la felicidad, cumplir sueños y eliminar prejuicios y limites, para así lograr la incrementación de resultados eficaces y efectivos tanto para su equipo de trabajo como también para su empresa.

Objetivos específicos

• Explicar como el líder se enfrenta a los sueños, prejuicios y límites.
• Interpretar el comportamiento de un líder frente a estas situaciones.
• Determinar como el líder busca la felicidad.

En busca de la felicidad

Sabemos que el estado de ánimo también aporta a la fidelización de los empleados y su retención en la empresa, mejora el ambiente laboral y la relación entre las personas del equipo, aumenta su creatividad y predisposición frente a nuevos retos y desafíos e impulsa el crecimiento y desarrollo profesional de los trabajadores.

• El respeto por parte de la empresa hacia todos sus trabajadores.
• Trabajar en un buen ambiente laboral y buena relación con los compañeros.
• Trabajar en un ambiente de igualdad y reconocimiento personal.
• La conciliación entre la vida profesional y personal.
• Tener un trabajo motivador, y disponer de las herramientas adecuadas para desempeñar las tareas y desafíos futuros.
• Un sueldo acorde a las responsabilidades del puesto y el tipo de trabajo.

Esto ha mejorado en especial en el ámbito empresarial, pues la felicidad en el trabajo se puede definir como un estado de ánimo que permite que los colaboradores o empleados tengan más que razones económicas para realizar sus labores diarias.

Sin duda para tener equipos felices, motivados y sobre todo personas que se sientan realizadas, hay que prestar atención a los líderes de la empresa, al feedback y la tranquilidad que brindan en el día a día.

Sueños

Todo líder tiene un sueño que quiere cumplir, por lo tanto, debe inspirar a los demás, no imponer. El líder al querer cumplir sus sueños impacta positivamente en su entorno laboral no solo por su personalidad y acciones, sino que también conociendo y ayudando a su equipo a que descubran sus capacidades, talentos, sueños, etc. Con esto logra impactar mucho en la vida de su equipo o de la gente que rodea la vida del líder.

Otro factor que cabe destacar es que el líder debe primero estar dispuesto a compartir sus sueños con el equipo, ya que el ser humano tiende muchas veces ir hacia el egoísmo.

Hay diversos tipos de lideres soñadores:

• Están los soñadores que nunca ven cuales serían sus sueños, nunca concretan nada, están perdidos en sus pensamientos todo el tiempo.
• Luego están los soñadores que ven cuáles son sus sueños, pero no persiguen, no van en busca de querer cumplir sus sueños.
• Esta aquel que ve sus sueños, pero nunca tendrá que ir en busca de el por su propia cuenta, este seguirá a otro líder para poder cumplirlo.
• Y por último están los que ven sus sueños y hacen todo lo posible para cumplir o realizar dichos sueños y ayudan a otros a conseguirlo.

Ser un líder no es solo aquel que busca su propio bienestar, sino es el que mejora la calidad de vida de las otras personas y provoca un impacto en ellas. Todo líder debe de tener una visión lo cual consta de cuatro factores importantes:

• Pasión
• Motivación
• Priorización
• Propósito

Lo que hace ser que una visión sea creíble, no es como se plantea la visión, sino que es por el líder que exponga esa visión, ya que si el equipo cree en el líder también creerá en la visión que está exponiendo.

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