Como hacer un Cuadro de Teorias de Comportamiento de Organizaciones

CUADRO SOBRE TEORÍAS ADMINISTRATIVAS Y SU VINCULACIÓN CON EL COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES

TEORÍA

PERIODO HISTÓRICO

ENFOQUE

FUNDAMENTOS

RELACIÓN CON LA MATERIA

VENTAJAS

DESVENTAJAS

AUTORES

Clásica

Posterior a Revolución Industrial

Conductista

• Se centra en la Estructura de las Organizaciones Formales (no en las personas)
• División de trabajo
• Diferenciación
• Integración
• Las decisiones son tomadas por unos cuantos y aprobada por la dirección.
• Generalmente se regula el comportamiento por escrito (Reglamentar el comportamiento humano)
• 14 principios de la Administración:

1) División del trabajo, 2) autoridad, 3)Disciplina 4)Unidad de Dirección, 5) Unidad de mando 6) Subordinación 7)Remuneración, 8) Centralización, 9) Cadena Escalar, 10) Orden, 11) Equidad 12) Estabilidad del personal, 13) Iniciativa,14) Espíritu de equipo

• Compensación económica por el trabajo.

• No consideran necesidades del trabajador.

• La comunicación se da de manera escrita, surgen documentos que hasta la actualidad se ocupan: manuales, reglamentos, descripción de cargos, organigramas, manuales de procedimientos, etc.

• Se sigue ocupando en la actualidad con incentivos (que se confunden con motivación y no como elementos complementarios de la misma)

• Existe control.
• Se pueden medir resultados.
• Se divide y especializa el trabajo (evita duplicación de tareas).
• Los objetivos son conocidos por todos.
• Se ocupa la disciplina como elemento clave para obtener resultados.

• Puede provocar monotonía, desmotivación e inconformidad en los empleados.

• Tiende a actuar con castigos, y los premios no son reconocidos como recompensas, sino como ausencia de castigos.

• Empleados no Pueden cuestionar a la autoridad.

• El lenguaje que maneja es autoritario y obsoleto para las nuevas tendencias.

• No existen programas de capacitación.

• Los ambientes laborales no permiten el crecimiento personal del trabajador.

Henry Fayol

James D. Mooney

Lindall Urwwick

Luther Gulick

Henry Niles

De la Administración Científica

Funcionalista

Teoría de las Relaciones Humanas

Humanista

Teoría de Sistemas

Sistemas

Teoría de las Contingencias.

Causa-Efecto

Opinión personal sobre evolución de las Teorías administrativas y el comportamiento humano.

Relación con el Turismo.