Como miembro del consejo de administración: ¿debería CRL seguir adelante con la propuesta de joint venture? ¿Por qué si o por que no? Argumente adecuadamente sus consideraciones.

ALPES S.A.

UNA PROPUESTA DE JOINT VENTURE

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ALPES S.A.: una propuesta de joint venture

1. Como miembro del consejo de administración: ¿debería CRL seguir adelante con la propuesta de joint venture? ¿Por qué si o por que no? Argumente adecuadamente sus consideraciones.

Como miembro del consejo de administración de la empresa yo aprobaría la propuesta de Joint Venture por las razones que explicadas abajo.

En primer lugar, hablando de dinero, la suma de capital que CRL tendrìa que poner no es demasiado alta y de conseguencia no es tan riesgosa. La empresa CRL desde cuando nació (con una valor 3 millones de dolares) incrementè mucho en valor y capital y en 20 años volví a ser valorada por 110 millones de dólares y comprada por un grupo mas grande y fuerte. Por eso en el caso que las cosas salgan mal, la empresa puede recuperar los millones invertidos en la JV con rapidez y con la seguridad de un “colchon” sul cual caer.

Luego, la familia Romero parece fiable y formada por personas de confianza, con las cuales trabajar en tranquilidad y seguridad economica y no solo. ALPES es solamente menos de la quinta parte de un grupo mas grande como IDISA, pero hay que subrayar que otras cuatro empresas siempre tratan con temas de animales: esto a dimostraccion que los Romeros son expertos de esta argumentación y no tienen motivo para dar meno importancia a ALPES.

Un punto mas a favor de la JV es la posibilidad de controlar una directa competidora, que, aunque todavía no ha dado ningún tipo de problemas, en futuro podría crear daños a CRL. En detalle: ALPES y SPAFAS son empresas que pertenecen al mismo sector de mercado. ALPES en Mexico, SPAFAS en Estados Unidos. Los huevos producidos desdes SPAFAS tienen la característica y fortaleza de ser de una calidad alta y cumplir los estandars, teniendo claramente un precio mas alto, adeguato a la calidad de los productos. Los clientes de esa son por la mayoría europeos, dispuestos a pagar mas por una calidad mayor y seguridad comforme. ALPES no puede llegar a tener este tipo de estándar por las condiciones Mexicana, pues tiene huevos de calidad mas baja y clientes que quieron guardar dinero: por esta razón no se ha creado ningún tipo de problemas tampoco cuando se formalizó la NAFTA.

Entonces, si fuera en el directivo aprovecharía de esta ocasión para entrar en control de una potencial futura competidora, eliminando la posibilidad de la entrada de una tercera competidora: el grupo Lohamann-Tierzucht International era interesado a ligarse con ALPES.

En mas, creo que sea importante analizar la demanda prevista. Parece que sea en continuo crecimiento, entonces eso traería beneficios a CRL, sobretodo porque el acuerdo decía que los beneficios se compartían a mitad.

2. Si fuera Alejandro Romero, ¿por qué querría participar a esta Joint Venture? ¿Existen oportunidades de mercado realistas? ¿Qué situaciones o problemas puede anticipar?

Si fuera Alejandro Romero intentaría a analizar de forma detallada las diferentes opciones, tenendo en consideraccion las condiciones ofrecidad por el grupo Lohamann-Tierzucht International y averiguar con mucha attencion las condiciones propuestas en la JV en manere de ser seguro al 100% de lo que esta haciendo.

Considerando la propuesta de e grupo  Lohamann-Tierzucht International podrìamos considerar que esa empresa no es tan experta y fuerte en el mercado americano, volviendo entonces a ser la empresa de referencia en Mexico y Estados Unidos. En segundo lugar, Lohamann-Tierzucht International se encontraría face to face con la competidora CRL: para seguir teniendo beneficio la única manera sería invertir mucho dinero en ALPES. Esto sería entonces otro punto a favor de la asociación con Lohamann-Tierzucht International.

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