Como realizar una buena entrevista de trabajo

TEMA: ENTREVISTAS – SESIÓN 3

Se considera que es lo que se busca como entrevistadores o entrevistados.

LO QUE BUSCAMOS

• Conocer
• Ser sorprendido
• Responsabilidad
• Mayor confianza
• Diversidad

LO QUE NO NOS GUSTA

• Nos miden mal
• Que viene
• No feedback
• Comparación

MEJORES PREGUNTAS

• Sorprendentes

PEORES PREGUNTAS

• Preguntas muy personales
• Preguntas sobre salario
• Si estuviese dispuesto a sacrificar mis derechos laborales
• Preguntas muy técnicas

LAS MEJORES PARA UNOS QUE SON PEORES PARA OTROS

• Fortaleza/Debilidades
• Valor que aporto en la empresa
• Mis planes de crecimiento
• Porque soy mejor que otros candidatos

Hay cosas que se pueden preguntar de otra manera. Cuando hay preguntas que son muy confusas es mejor no se deben hacer.

Nota: Buscar talleres de como debemos comportarnos en una entrevista.

ENTREVISTADOR

• Lo mas importante que nos gusta en una entrevista es:

• Imparcialidad: Sesgos, que se evita con la elaboración de CRITERIOS por parte de un GRUPO DIVERSO y también debemos tener CLARIDAD
• Buena imagen: La empresa quiere causar una buena impresión para retener a un buen candidato.
• Estructura de las preguntas: Es que se tienen una seria de preguntas, donde se evalúan cuales aplicar y conforme a las respuestas del postulante.

Se debe evaluar el orden de las preguntas, conforme al contexto. Siempre evitando el SESGO ya que no podemos omitir preguntas para nadie. Y evitar que la entrevista sea como una charla.

• Evaluación de las habilidades blandas
• Los entrevistadores deben estar capacitados e informados con tiempo (EN EL CASO DE PANEL), donde hay varias personas que entrevistan a un candidato. Lo mas recomendable es que en el caso de Panel, una persona haga la entrevista y que la otra persona evalúa. Esto con el objetivo de evitar aburrimiento y confusión.

ENTREVISTA DE TRABAJO – ENTREVISTADOR

• Los básicos

• Puestos de trabajo bien definidos
• Capacidades técnicas y atributos requeridos bien definidos
• Buscamos personas reales
• Sabemos que se puede ofrecer

• Formato

• Cara a cara vs medios, se puede tomar en cuenta los medios, donde
• Abierta vs estructurada, es mejor estructurada
• Grupal o individual, depende del cargo o del puesto vacante. También se puede hacer una combinación
• Preguntas vs actividades, depende
• Psycometric test?
• Gamificación?, hay muchas empresas que mandan a los candidatos a aplicaciones para evaluarnos, se hace con empresas grandes con público más joven. Depende del dato de la empresa
• Rastrear medios sociales? Las personas en algunos casos usan sus medios sociales como oferta laboral. Adicionalmente se debe considerar que es una información de libre acceso.

• Preparación

• Leer el CV y apuntar dudas/clarificaciones

• Entiendoque significa cada titulo y descripción del trabajo?
• Hay algún patron claro en el trayecto profesional del candidato?
• Hay exageraciones?
• Hay lapsos?

• Entrevista

• Introducción, dar una guía de lo que se espera
• Repasar el currículo
• Profundizar las preguntas, donde se pide describir una situación de riesgo, como se implicaron, como se midió, ser concretos en estas historias. Debemos ver lo que se puede evaluar
• Conclusión, donde el candidato también puede hacer preguntas
• Pasos de aquí en adelante, indicando cuando se le informará sobre la segunda ronda.

• Sesgos y errores comunes

• No buscamos las mismas personas que nosotros
• Ni primera impresión, ni ultima impresión
• Escalando el compromiso.

EJERCICIO: 

COORDINADOR DE PROYECTOS

UN ATRIBUTO CLAVE: TRABAJO EN EQUIPO.

Se necesita que se requiera con ese atributo.

• Lo que debemos ver es que la persona tenga facilidad de relacionarse
• Empatía
• Liderazgo
• Organización
• Preguntas dirigidas en la que llevo a un equipo a ser eficaz, que hizo, como se beneficio el equipo y como supero los obstáculos.

Alternativas:

• Se puede dar un caso para resolver
• Que tipo de equipos ha dirigido
• Perfiles, para escoger un equipo y su justificación.

• Formar equipos diferentes

• Que logros han obtenido con el trabajo en equipo?

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