Como se Define cada una de estas certificaciones?

¿Define cada una de estas certificaciones?

Seis sigma o Six Sigma por sus siglas en inglés, es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos del cliente.

El cinturón amarillo o yellow belt seis Sigma toma el papel del donante activo de proyectos Six Sigma derecha. Por lo tanto, necesita tener una visión general de las diferentes herramientas y métodos. El objetivo es que seis correas sigma amarillo (generalmente son expertos en su entorno de trabajo) solo seis Sigma las correas verdes y cintas negras en la implementación de proyectos de mejora six sigma apoyan activamente. La calificación para el cinturón amarillo de Six Sigma es a menudo el primer paso para la calificación posterior a los seis Sigma Green Belt o hasta seis sigma black belt. La formación de Six Sigma cinturón amarillo te enseña los fundamentos y los métodos más importantes, así se entenderá Six Sigma en su organización. El contenido cumple con los requerimientos de la sociedad americana de calidad (ASQ).

Seis Sigma Green Belt o cinturón verde toma el papel del Gerente de proyecto seis sigma proyectos de mejora adecuados. Es responsable del éxito de los proyectos de mejora derivados de él. Debe conocer así la metodología Seis Sigma DMAIC y sus diversas herramientas y métodos y aplicar. Este conocimiento no sólo técnico, sino también una adecuada de habilidades sociales se requieren. Finalmente son a menudo los procesos de cambio, que deben ser llevados y aceptados por todas partes. Él es un pionero en la implementación sistemática de partes a menudo motivados de proyectos de mejora a través de resultados medibles El entrenamiento de 10 días a la seis Sigma Green Belt te califica para mejorar herramientas de Sigma y métodos independientemente y con éxito pueden implementar proyectos utilizando los seis. Activar proyectos seis Sigma como Gerente de proyecto de control y directo. El contenido de formación cumple con los requerimientos de la sociedad americana de calidad (ASQ).

Six Sigma Black Belt o cinturón negro toma el papel del Gerente de proyecto de complejos proyectos de mejora seis Sigma derecha. Es responsable del éxito de los proyectos de mejora derivados de él. Especialmente en proyectos de cinturón negro equipos interdepartamentales necesitan ejecutar objetivo elevar el perfil de requisitos de los candidatos según. Aquí son necesarias no sólo conocimientos técnicos (E.g. para el coaching de las correas verdes), pero también una alta capacidad social. Finalmente son a menudo los procesos de cambio, que deben ser llevados y aceptados por todas partes. Por otro lado las seis tomas correa el papel de motivadores negro de Sigma, que permite la propagación de six sigma en su organización. Six Sigma Black Belt entrenamiento calificado seis hacen esto, para proyectos Sigma independientemente e implementan con éxito utilizando métodos y herramientas probados. En los métodos convencionales ofrecemos conocimiento, por lo que hacen para mejorar la competitividad de su organización. El contenido cumple con los requerimientos de la sociedad americana de calidad (ASQ).

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