Como se da el nuevo Caso con preguntas sin respuestas HWoods

Hardy’s Woods

Objetivos Pedagógicos:

1. Entender la dinámica  que se genera en la  negociación de una fusión/adquisición entre empresas.

1. Identificar la Información relevante dentro de los estados financieros para construir un flujo de caja.

1. Realizar la valuación básica de una empresa, para tomar la decisión de una adquisición.

1. Entender cómo afecta cada parámetro del CAPM a la tasa de descuento de dicha valorización.

Del Informe:

Se espera que el informe entregado cuente con una estructura que incluya:

1. Un resumen ejecutivo: de no más de 4 párrafos, que identifique la problemática del caso, que incluya la propuesta de solución del problema y el resultado de su análisis.

1. Análisis: En esta sección se responden a las consultas del caso. Toda proyección debe estar claramente explicada y fundamentada en su análisis, los errores son aceptables si se demuestra dedicación. Las proyecciones van en los anexos.

1. Conclusión: Se destaca los hechos relevantes y sus aportes en el informe.

Preguntas para el Análisis del Caso:

1. ¿Qué pensaba James Hardy que era la clave para que este negocio fuese rentable?

1. ¿Cuál era la estrategia de James para atacar al mercado y diferenciarse?

1. ¿Por qué Wilson estaba en contra del modelo de James Hardy?

1. ¿Cuál es la solución propuesta al problema bancario que el sr. Wilson propuso y que dejó pasar en post del negocio?

1. ¿Por qué debiera comprar Hardy’s Woods a Wilson Lumber Co.?

1. ¿Cuánto vale la empresa?, asuma un WACC de 10% para realizar sus estimaciones, ¿Ud. compraría por 8 millones?

1. Si el riesgo sistemático βe de Hardy’s Woods se multiplicara por 3 debido a un error en la estimación inicial. ¿Cambia el WACC?

1. ¿Qué debiera exigir el Sr. Wilson bajo este escenario?

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