Como solución al problema de Jet Airway, considerando los puntos a tratar opino lo siguiente

Como solución al problema de Jet Airway, considerando los puntos a tratar opino lo siguiente

1.- RECLUTAMIENTO.- el tema del reclutamiento en la empresa jet airway, no debería de ser tratado, ya que al despedir a los empleados como medida para reducir gastos, no es efectiva, porque cuando la empresa se logre estabilizar de su crisis financiera, tendrá que recontratar trabajadores, y el costo que genera una contracion es demasiado alto, por lo que la solución no es el despido de trabajadora para después contratarlos de nueva cuenta o recontratar nuevos empleados , porque caería en lo mismo de gastos excesivos innecesarios, por no optar por otro tipo de estrategia financiera y operativa.

Una tasa de rotación elevada da como resultados costos mas altos de reclutamiento, selección y capacitación (ROBBINS, 2009)

ROBBINS, S. P. (2009). COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. MEXICO: PEARSON EDUCACION.

2.- COMPORTAMIENTO ORGANIZACIÓNAL.-  Dentro del tema de Comportamiento Organizacional, puedo decir que a los ejecutivos de la empresa y al señor Naresh Goyál, les falto aplicar una estrategia organizacional donde debió de incluir todos los factores de riesgo que podrían desestabilizar a la empresa (crisis, población, políticos, Etc. Etc.) como lo define CHIAVENATO en su libro de comportamiento Organizacional ::  La estrategia define el comportamiento de la organización en un entorno caracterizado por el cambio, la incertidumbre y la competencia. Por ello toma en cuenta tanto el entorno general (factores económicos, políticos, sociales, tecnológicos, demográficos, etc.) como el entorno específico de su actividad (clientes, proveedores, competidores y autoridades regulado-ras). Por ello es necesario hacer un mapa que identifique las oportunidades y amenazas del entorno (CHIAVENATO, 2009)

CHIAVENATO, I. (2009). Comportamiento Organziacional. Mexico: Mc. Graw Hill.

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