Compensaciones Laborales

Compensaciones Laborales

Al hablar de compensaciones se incluyen los siguientes términos: salario, sueldos, viáticos, beneficios e incentivos.

La compensación es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor, es el elemento que permite, a la empresa, atraer y retener los recursos humanos que necesita, y al empleado, satisfacer sus necesidades materiales, de seguridad y de ego o estatus.

Es decir, todos aquellos pagos, con que la organización retribuye a quienes en ella trabajan.

Al considerar las empresas el sistema de compensaciones, lo hacen en términos costos/beneficios, esto es cuando fija una remuneración o cuando establece un incentivo, espera un resultado de su inversión.

El hecho de que se hable de un sistema de compensaciones esta originado en la hipótesis de que los niveles de contribución de las personas a los resultados de la organización son distintos. Es por ello que no se habla de un salario o compensación propio de casa empresa y valido para todos sus empleados. Al admitir la existencia de diferencias respecto al impacto de cada puesto es los resultados globales, pueden diferenciarse las compensaciones por niveles y puestos. Se asume que un gerente puede ganar más que el portero porque impacta mas con sus decisiones y actitudes sobre los resultados de la empresa.

Un nivel inadecuado de compensación puede afectar la productividad de la organización y producir un deterioro en la calidad del entorno laboral. En los casos graves, el deseo de obtener mejor compensación puede disminuir el desempeño, incrementar el nivel de quejas o conducir a los empleados a buscar un ejemplo diferente. Además, el escaso interés que despierte una función compensada pobremente puede llevar a ausentismo y otras formas de protesta pasiva.

Los resultados de la falta de satisfacción también conducen a dificultades, sentimientos de ansiedad y desconfianza por parte del empleado y la pérdida de la rentabilidad y competitividad de la organización.

Lo que el administrador de compensación debe tener bien claro al ejercer su función es: Procurar ofrecer el máximo nivel de la satisfacción de las necesidades del empleado procurando que para la empresa resulte una relación atractiva de costo-beneficio.

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