Competencia laboral

Los debidos procesos en las actuaciones

administrativas, apuntando, a la buena

administración de una organización que marca

horizontes en el marco de los pasos del

cumplimiento y la puesta en marcha de cada

uno de los componentes que la empresa debe

su acervo teniendo en cuenta un engranaje de

buenas decisiones y  los postulados consagrados en los estatutos, leyes y protocolos de manejo

apegados a la actualidad comercial, empresarial y decretos reglamentados dentro de la norma y

de la constitución, para los cuales se busca cumplir a cabalidad con el objetivo propuesto, es

decir que una buena administración que dé como resultado una empresa competitiva y líder en el

mercado al que se enfrenta a la demanda y a la oferta teniendo como miraje la proyección líder y

satisfacción del individuo incurso en una actuación dentro de lo comercial o administrativa, para

que durante su trámite se respeten sus derechos y se logre la aplicación correcta de los fines

esenciales de la empresa. Se hace la apropiación mediante argumentos de la planeación

estratégica donde cada uno de los actores de la misma cumplan y haya satisfacción y conocer

más a fondo la manera de administrar las empresas.

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

NRC 17077

Actividad 3

Ensayo argumentativo sobre la planeación estratégica

Presentado por:

Juan Pablo Hernández Sánchez  

ID: 775740

Presentado a:

Jorge Andrés Arroyave García  

Administración en Seguridad y Salud En el Trabajo

Pereira, agosto de 2021

La Planeación estratégica

        La administración no es una mera intencionalidad o un momento de efervescencia y otros

de desgano sino más bien La planeación estratégica se define como el arte diario y la ciencia deLos debidos procesos en las actuaciones administrativas, apuntando, a la buena administración de una organización que marca horizontes en el marco de los pasos del cumplimiento y la puesta en marcha de cada uno de los componentes que la empresa debe su acervo teniendo en cuenta un engranaje de buenas decisiones y  los postulados consagrados en los estatutos, leyes y protocolos de manejo apegados a la actualidad comercial, empresarial y decretos reglamentados dentro de la norma y de la constitución, para los cuales se busca cumplir a cabalidad con el objetivo propuesto, es decir que una buena administración que dé como resultado una empresa competitiva y líder en el mercado al que se enfrenta a la demanda y a la oferta teniendo como miraje la proyección líder y satisfacción del individuo incurso en una actuación dentro de lo comercial o administrativa, para que durante su trámite se respeten sus derechos y se logre la aplicación correcta de los fines esenciales de la empresa. Se hace la apropiación mediante argumentos de la planeación estratégica donde cada uno de los actores de la misma cumplan y haya satisfacción y conocer más a fondo la manera de administrar las empresas.  Ensayo Argumentativo Sobre La Planeación Estratégica         La administración no es una mera intencionalidad o un momento de efervescencia y otros de desgano sino más bien La planeación estratégica se define como el arte diario y la cmejorar los ingresos. La toma de decisiones debe estar presente también, y se tiene que estar pendiente del área de recursos humanos para así tener empleados satisfechos que le brinden estatus y liderazgo a la organización. La Planeación Estratégica no solo involucra decisiones futuras sino la toma de decisiones actuales  y  diarias  que  afectan  el  futuro.  No  elimina  riesgos,  solo  los  identifica  y  proporciona herramientas para una mejor toma de decisiones en cada caso, al hacer que el enfoque sea más lógico y racional en las organizaciones se puede tener más claridad sobre las constantes amenazas del  medio  exterior  hacia  la  organización  lo  que  implica  que  la  empresa  busque  mayor competitividad y la manera de lograrla es mejorando la  productividad brindándole disciplina  y orden a la organización lo que lleva a un incremento económico dándole más éxito y rentabilidad a la organización como entidad ¿Brinda bondades establecer una planeación estratégicaiencia de formular, interpretar y evaluar decisiones multifuncionales en ámbito globalizado que le Indudablemente, sí. Porque la Planeación Estratégica proporciona un marco real para que, tanto los líderes, como los miembros de la organización, comprendan y evalúen la situación de la organización. Esto, ayuda a alinear al equipo con el fin de que empleen un lenguaje sencillo y común basados en la misma información, lo que ayudará a que surjan alternativas provechosas y de valor para la organización. El plan estratégico de una organización establece el quehacer de cada miembro, lo que garantiza que las acciones de cada uno estén direccionadas hacia el cumplimiento de las metas a futuro. Cuando se realiza una buena administración estratégica esta puede traer muchos beneficios a la organización.

El presente ensayo pretende de manera argumentada, señalar aspectos relevantes sobre la planeación estratégica, teniendo en cuenta que las organizaciones, empresas y personas ven en esta, la posibilidad de que mediante su aplicación y proceso lograr las metas propuestas, algunas organizaciones no tienen presupuestada la planeación y desarrollan su actividad mediante cambios inmediatos en los procesos y procedimientos los cuales los llevan al mismo fin, más sin embargo el aprendizaje al final marcara una gran diferencia entre quienes realizan planeación y quiénes no.

La estrategia me lleva en primer orden a pensar en lo que quiero hacer y lo que no quiero hacer, debo tener claro a qué voy a renunciar, realizando un mapa mental de cuál es el contenido de mi estrategia, a esto se le llama diagnostico empresarial.

Esta planeación estratégica debe estar enlazada con todo el proceso administrativo y operativo de mi empresa como un sistema integrado por los subprocesos de planeación, organización, dirección y control, como lo relaciona Bernal, C sierra así:  

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