Competencias Centrales Umbro

UMBRO

Es una marca internacionalmente conocida de fútbol con sede en Cheadle, Gran Manchester, Inglaterra. Umbro diseña, y pone en venta su ropa relacionada con el fútbol, el calzado y las equipaciones, siendo sus productos vendidos en más de 90 países de todo el mundo. En octubre de 2007 fue comprada por su competidora estadounidense Nike, a finales de 2012 Nike la vendió a Iconix Brand. Umbro es la actual proveedora de ropa deportiva de las selecciones de: Perú, Irlanda, Guatemala,Noruega, Canada, Serbia.

RECURSOS TANGIBLES:

• Recursos Financieros

La empresa tiene la capacidad de generar sus propios ingresos y capacidad de endeudamiento, ya que Umbro es representada en el mercado por Iconix Brand Group.

• Recursos Físicos

Posee equipos de última generación para la fabricación de productos de calidad,lo cual se muestra en el acabado y diseño.

• Recursos Tecnológicos

Umbro ha patentado sus avances, ya que constantemente esta creando nuevos diseños.

• Recursos Organizacionales

Posee una estructura de planeamiento y control del sistema de la empresa.

RECURSOS INTANGIBLES

• Recursos Humanos

Cuenta con personal altamente calificado, Habilidades Gerenciales y Rutinas Organizacionales

• Recursos de Innovación

La empresa está constantemente creando nuevos productos dado que posee el departamento de Investigación y Desarrollo.

• Recursos de Reputación

Umbro tiene una buena reputación dado que es sponsor de varios equipos y seleccionada incluyendo el del Perú.

COMPETENCIAS CENTRALES

COMPETENCIA CENTRAL VALIOSA RARO COSTOSA DE IMITAR INSUSTITUIBLE CONSECUENCIAS COMPETITIVAS IMPLICACIONES DE EJECUCION

Innovación y personalización de productos

SI SI SI NO Ventaja competitiva temporal Rendimientos entre media y superior al Promedio

Reconocimiento y cobertura nivel mundial

SI SI NO NO Ventaja competitiva temporal Rendimientos entre media y superior al Promedio

Fuerte identificación de los clientes SI NO NO NO Ventaja competitiva temporal Rendimientos promedio

Patrocinio y promoción SI SI NO NO Ventaja competitiva temporal Rendimientos entre media y superior al promedio

Tecnología de punta SI SI SI NO Ventaja competitiva temporal Rendimientos entre media y superior al promedio

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