COMPETENCIAS CENTRALES

Competencias centrales

1.- Orientación al cliente.

2.- Orientación a los resultados.

Competencias específicas

1.-Liderazgo.

2.-Negociación.

3.-Trabajo bajo presión.

Definición de Liderazgo

 Orienta y dirige grupos de personas.

 Posee habilidades de comunicación, motivación e inspiración.

 Tiene capacidad de organización y trabajo en equipo.

 Es capaz de plantearse nuevos retos.

 Encamina su trabajo a través del planteamiento y logro de objetivos.

A.-

Es percibido y reconocido como un líder que inspira y motiva a los miembros del grupo.

Se comunica con efectividad.

Es proactivo, innovador y organizado.

Interactúa con los miembros del equipo.

Determina su trabajo a través del planteamiento, logro y seguimiento de objetivos.

B.-

Es reconocido como un líder que dirige y motiva a los miembros del grupo.

Mantiene buen nivel de comunicación.

Es proactivo y organizado.

Plantea el logro objetivos para encaminar su trabajo.

C.-

Es identificado como líder de grupo.

Es organizado.

Plantea objetivos.

D.-

No es identificado como líder de grupo.

Tiene interés por comunicarse con los miembros del grupo.

Dificultad para definir objetivos claros.

Preguntas por competencias

1.- Cuénteme sobre una situación donde usted haya puesto en práctica todas sus habilidades de líder.

2.- ¿cómo organizaría usted a su equipo de trabajo para alcanzar una meta trazada?

Preguntas por dimensiones (Negociación)

Dimensión 1: ¿cómo hace usted para negociar un proyecto de gran envergadura?

Dimensión 2: Según su experiencia, conoce alguna persona que usted considere un buen negociador ¿quién? ¿Por qué lo considera así?

Dimensión 3: ¿qué habilidades debe poseer un negociador?

Dimensión 4: si usted tuviera que negociar algún beneficio para su área ¿cómo lo haría?

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