Compras y gestión de inventarios. Global Sourcing

Título de la tarea: Compras y gestión de inventarios.

Nombre Alumno: xxxxxxxxxxxxxx

Nombre Asignatura: Introducción a la Logística

Instituto IACC

27-septiembre-2021

1. Comente la siguiente frase:

La administración de compras es solo la parte práctica del papeleo formal, no añade valor al proceso y por ello una vez controlada y optimizada debe ser secundaria. Por eso los procesos administrativos de compras en la empresa se deben controlar y optimizar y así aseguramos la buena gestión de compras.

Respecto a la frase, está absolutamente equivocada, ya que la gestión de compra y abastecimiento, es una parte fundamental de la logística y afecta directamente si su gestión es deficiente o no está adaptada al modelo económico o de negocio de la empresa y sus necesidades.

Luego, analice el modelo de gestión de compras de su empresa u otro conocido por usted

y refiérase a las ventajas y desventajas de este.

En la empresa en la que me desempeño (II región), aplica un modelo centralizado (depto. Adquisiciones en RM) en donde en algunos casos debemos adelantarnos a las requisiciones para poder contar con los insumos o repuestos y no sufrir la falta de estos, ya que por lo general se tarda más de lo acordado en llegar a nuestras instalaciones. En otras oportunidades, en compras más específicas o de servicios debemos presentar cotizaciones o sugerir proveedores que cumplan con las necesidades de nuestro requerimiento detalladamente para obtener lo que realmente necesitamos. Por ende, este modelo no es el más adecuado, ya que las sucursales de la empresa están en distintas regiones, esto retarda el proceso de abastecimiento en los tiempos establecidos y genera costos adicionales, además, aparte del tiempo que invierte el depto. de adquisiciones, otras áreas de la empresa deben invertir tiempo en realizar las labores del departamento responsable de las adquisiciones. Es por ello que ningún modelo de gestión de compras es más certero que otro, lo único certero de estas metodologías de abastecimiento es la que implementa de acuerdo al giro, economía y necesidades de cada empresa.  Una vez controlada y optimizada, no se debe considerar en segundo plano, se debe seguir buscando la mejora continua, ya sea en tiempos de entrega, stock en consignaciones, mejores precios, nuevos proveedores, de esta manera se obtendrán mejores utilidades para la empresa.

2. “El Global Sourcing debiera ser aplicado por todas las empresas que quieren sobrevivir en el contexto económico actual.”

El Global Sourcing, para llevarlo a cabo, este genera bastantes costos relacionados al proceso de importación y de inversión en el producto que se desea importar, para poder ser aplicado a una empresa, se debe tener clara la demanda del producto, niveles de stock, puntos de pedido, lote económico y todo lo relacionado a la gestión de inventarios, también esta debe poseer un gran capital financiero y lo más importante, traspasar esos gastos al precio final del producto que deriva de la importación, siendo este competitivo en el mercado en cuanto a costo y calidad. Desde mi punto de vista y experiencia, los tiempos y costos de importación vía marítima y aérea se han visto incrementado fuertemente (Mundo Marítimo enero 2021) el futuro y estabilidad económica es incierto en estos momentos, ya que muchos sectores empresariales no pueden funcionar adecuadamente y muchos, debido a las restricciones de la pandemia han debido cerrar sus negocios. A todo esto, sumando el alto valor del dólar, creo que no es un buen momento para la implementación. Pero obviamente depende de muchos factores más y ello lo debiera determinar estudios de mercado y especialistas en Comex.

¿Cuáles son los beneficios que el global sourcing puede aportar a la gestión

efectiva de inventarios?

Los beneficios que el Global Sourcing puede aportar a la gestión de inventarios, es obtener bienes a menores costos que en el país, disminuir los costos de inventario, aumentar la calidad de los productos y aportarles exclusividad, introduciendo al mercado productos novedosos y a la vanguardia.

¿El global sourcing es vital para una empresa que quiera

competir en el extranjero?

El global sourcing aporta numerosas ventajas a las empresas que utilizan este modelo de abastecimiento, por lo que resulta de vital importancia, importar sus materias primas, maquinarias, repuestos e insumos para mejorar sus procesos y costos.  Pero no tan solo beneficia a las empresas que exportan sus productos, si que también a las que su mercado se limita al mercado nacional, ya que obtiene sus productos directamente desde proveedores en el extranjero directamente con el fabricante, obteniendo mejor posición ante su competencia y ofreciendo más alternativas al consumidor.

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