Con el presente trabajo se pretende revisar la lectura y el cuestionario del primer capítulo del libro manufactura y servicios, se pretende interiorizar diferente conceptos o términos claves para el desarrollo del curso de administración de operaciones
Enviado por Meggie Maya Vinueza • 20 de Febrero de 2017 • Tarea • 1.781 Palabras (8 Páginas) • 432 Visitas
[pic 1]
Asignatura:
Administración de Operaciones
(Operations Management, OM)
Gerencia de operaciones
Presenta:
Meggie Stefany Maya
Juliana Ximena Ramírez
Tatiana Pérez Tamayo
John Anderson García
Docente:
Ing. Jorge Diego Cardona Rojas
Medellín-Colombia 21/02/2017
Índice:
- Introducción
- Objetivo
- Preguntas y Respuestas
- Conclusión
- Introducción
Con el presente trabajo se pretende revisar la lectura y el cuestionario del primer capítulo del libro manufactura y servicios, se pretende interiorizar diferente conceptos o términos claves para el desarrollo del curso de administración de operaciones desde que es OM, OR/MS o IE y como se aplican los mismos en una organización , teniendo un proceso de aprendizajes más eficaz, pues nos muestra como tomar las mejores decisiones según las necesidades del entorno y cómo aplicar los términos en diferentes contextos, también nos muestra el desarrollo histórico de la OM y como se aplica en los diferentes campos de los sectores económicos, también como los sistemas de producción, las operaciones como servicio, la automatización de las empresa, el termino justo a tiempo, estrategias de manufactura , cadena de valor, calidad del servicio y productividad, reingeniería de procesos, empresa electrónica y por ultimo gerencia de la cadena de suministros, teniendo como base los ejemplos en los cuales se explica de forma clara como utilizarlos para generar utilidades en las diferentes organizaciones.
- Objetivo:
El objetivo principal de este taller, es aprender, y contextualizarnos más de lo que es la Gerencia de Operaciones, ver cómo ha evolucionado este concepto, y así poder entender mejor los conceptos y tenerlo presente a futuro en la empresa en la cual estemos laborando.
- Preguntas y Respuestas:
1. ¿Cuál es la diferencia entre OM y OR/MS? ¿Entre OM e IE?
Según el capítulo leído podemos definir que la OM tiene como objetivo proveer de forma sistemática, considerando los procesos de las diferentes organizaciones, siendo este un pensamiento que pretende analizar y abordar los diferentes problemas del mundo real, y del mismo modo competir con las grandes potencias del mercado.
Es por ello que la diferencia entre OM y OR/MS es que la primera es un campo gerencial, mientras que la segunda es la aplicación de los diferentes métodos cuantitativos, que permite así las tomas de decisiones en los diferentes sectores.IE es una disciplina de la ingeniería que permite que se automaticen los procesos de la empresa y el OM es el diseño, operación y el mejoramiento de los sistemas de producción que fabrican bienes o servicios primarios de la organización.
2 ¿Cómo distinguiría la OM del comportamiento gerencial y organizacional que enseñan en su universidad?
El comportamiento gerencial y organizacional se lo distingue de la OM, ya que estos se encargan de velar por las personas de la compañía, ya que si estos están en un ambiente ameno donde se sientan bien podrán trabajar mejor y tener un rendimiento adecuado a lo que pide la empresa, y mucho más en este siglo donde la competencia ha aumentado exageradamente, todos quieren tener las mayores ganancias, las mejores ventas, pero para esto el personal debe estar en óptimas condiciones y así el rendimiento de la empresa sea efectiva.
Cuando se habla de OM se ve desde la parte del diseño, la operación y el mejoramiento de los sistemas de producción, lo que mueve a la empresa, estos son la mayor ganancia de las organizaciones porque de ahí salen los bienes y servicios primarios que se le está brindando a los clientes.
- Observe los avisos clasificados de un diario de su País y evalué las oportunidades para un especialista en OM con varios años de experiencia.
En el periódico el Espectador encontramos la siguiente noticia:
Los productos con los que Colombia podría tomar ventaja de la era Trump la cual nos dice que los productos de ventaja son los químicos, partes de vehículos, plásticos, materiales de construcción, y acero; Un especialista en OM podría entrar a cualquier compañía Colombiana que tenga estos productos y empezar a mejorar cada uno de estos, adecuarlo a las necesidades de los Estadounidenses, el especialista en OM, tiene una gran ventaja y es saber que el producto que necesitan en EE.UU se lo puede realizar en Colombia y que lo que tiene que hacer es adecuarse a los dos países, este tiene que encargarse de que los productos que salgan sean de calidad, para esto tiene que trabajar demasiado en los sistemas de inventarios y reingeniería de procesos como dicho anteriormente se adecuen a cada necesidad de los Países y se pueda tener rentabilidad y ganancias de los dos países.
4. ¿Qué factores explican el resurgimiento actual del interés por la OM?
El autor plantea que los factores que llevaron a cabo el resurgimiento actual de la OM, fue por la necesidad de competir pues el mundo estaba pasando por una recesión económica, buscando de esta forma innovación en sus diferentes procesos operacionales, llevando a cabo cambios que permitan que cualquier empresa y organización evolucione de manera permanente , como por ejemplo eliminando los procesos que no le den valor agregado y cambiar los restantes en automáticos para lograr el resultado deseado, pero siempre tratando de reinventar o re diseñar los procesos.
...