Concepto De Inventarios

¿Qué es un inventario?

Conjunto de mercancías o artículos acumulados en el almacén en espera de ser vendidos o utilizados en el proceso productivo. También se denomina inventario a toda relación ordenada y cifrada de los bienes de una persona o entidad, en la que se incluyen no sólo lo contenido o inventarios en sentido estricto, sino cualquier otra clase de bienes, y también al documento en el que se contiene dicha relación.

Los inventarios o stocks se constituyen en la empresa con la finalidad de que las demandas de los clientes sean atendidas sin demora y para que la necesaria cantidad del proceso productivo no tenga que ser interrumpida por falta de materias primas.

Autor: ANTAL PAPADASKI,ENCICLOPEDIA DE ECONOMIA,2012.

(http://www.economia48.com/spa/d/inventario/inventario.htm)

Objetivos de la administración de inventarios.

El inventario representa un porcentaje importante del capital de trabajo de una empresa. Por lo tanto, el objetivo primero es aumentar la rentabilidad de la organización por medio de una correcta utilización del inventario, prediciendo el impacto de las políticas corporativas en los niveles de stock, y minimizando el costo total de las actividades logísticas asegurando el nivel de servicio entregado al cliente.

Autores:EugenioCaldentey y Claudio Pizarro (http://www.azc.uam.mx/alumnos/tradeoff/docu/adm.pdf)

¿Qué es un pronostico Y para que sirve?

Es una estimación cuantitativa o cualitativa de uno o varios factores (variables) que conforman un evento futuro, con base en información actual o del pasado.

Sirve para reducir la incertidumbre del futuro,mediante la anticipación de eventos cuya probabilidad de ocurrencia sea relativamente alta,respecto a otros eventos posibles.

Como se clasifican los pronósticos ventajas y desventajas

•Pronóstico a corto plazo. Este tiene un lapso de hasta un año, pero es generalmente menor a tres meses. Se utiliza para planear las compras, programación de planta, niveles de fuerza laboral, asignaciones de trabajo y niveles de producción.

•Pronóstico a mediano plazo. Un pronóstico de rango mediano, o intermedio, generalmente con un lapso de tres meses a tres años. Es valioso en la planeación de producción y presupuestos, planeación de ventas, presupuestos de efectivo, y el análisis de varios planes de operación.

•Pronóstico a largo plazo. Generalmente con lapsos de tres años o mas, los pronósticos a largo plazo se utilizan para planear nuevos productos desembolsos de capital, localización e instalaciones o su expansión, y la investigación y el desarrollo.

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