Conceptos básicos en la introducción a los Sistemas Integrados de Gestión

NIVEL 9                                                                                           B21

FACULTAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

[pic 1]CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN

ESTUDIANTE(s):

Acurio Pérez Joel Andrés

[pic 2]

AMBATO – ECUADOR

Fecha: 2021 – 10 – 22

Conceptos básicos en la introducción a los Sistemas Integrados de Gestión.

Los sistemas integrados de gestión (SIG)  son herramientas mediante los cuales se logra llegar a la estandarización mediante la cual se logra integras más de una norma aplicada hacia una empresa, para llegar a tener una efectividad de esta se debe trabajar de manera coordinada y una continua mejora en su correcto diseño de parte de las partes interesadas.

Un sistema integrado de gestión se puede comenzar aplicando los principios de la gestión de la calidad en los cuales comprende el enfoque al cliente, el liderazgo, participación de partes interesadas y la mejora continua. Por otro lado, tenemos la gestión de medio ambiente la cual nos garantiza un impacto amigable con el medio ambiente dependiendo del tipo de empresa a la cual se aplique; mientras que la gestión de la seguridad viene a ser un pilar en dentro del área laboral, ya que este va enfocado directamente a los colaboradores los cuales mientras el índice de riegos sea elevado en el desempeño de su jornada laboral se debe implementar de manera continua generando acciones correctivas continuas.

La gestión de la calidad viene siendo el pilar principal de un SIG ya que es la  base de esta al hablar de un enfoque al cliente tenemos que comprender, que el motor de toda empresa esta enfocada en el consumidor ya que de este depende la sostenibilidad de un negocio, con lo cual partimos a una organización interna de la empresa; el liderazgo se ve presente cuando nos encontramos desempeñando un trabajo, este es motivado con el ejemplo y ánimos positivos de los superiores los cuales comprenden que el empoderamiento de sus colaboradores genera un impacto positivo mas que un incentivo económico dando como resultado a trabajadores comprometidos  y con mentes abiertas a una mejora continua. De esta manera se logra llegar a las metas propuestas a corto plazo tomando decisiones basadas en hechos y dando una conformidad a todas las partes interesadas lideradas por una alta gerencia(Otero Mateo and Otero Mateo, 2013).

La gestión del medio ambiente viene a ser un punto mas reglamentario ya que dependiendo del tipo de giro de negocio la empresa debe tener bajo estrictos controles y parámetros el impacto ambientas que esta genera ya que existen estándares internaciones los cuales  son base para el control de desechos orgánicos, tóxicos, luminosos, auditivos, entre otros los cuales se establecen con el fin de evitar una contaminación del medio en el que se desarrolla la empresa y sus zonas aledañas, garantizado que todo lo que se devuelve a la misma no tenga un impacto negativo a comunidades ni a la tierra(Gutierrez Roa, 2012).

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