Conceptos

ACTIVOS COMPLEMENTARIOS: Combinación de recursos y activos que permiten que una empresa pueda tener una ventaja competitiva.

AMBIGÜEDAD CASUAL: Es la dificultad de poder apreciar los factores determinantes causales del desempeño exitoso de una empresa

ANALISIS FODA: Es un acrónimo de la palabra FODA que permite determinar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa.

BENCHMARKING: Es un examen que se realiza con el fin de saber si una empresa tiene los recursos y capacidades para desempeñar una actividad en forma superior a sus competidores.

CADENA DE VALOR: Es una cadena vertical de actividades que se utiliza en la producción de bienes y servicios que agregan valor.

CAPACIDADES: Son activos tangibles y tangibles que una empresa utiliza para elegir e implementar sus estrategias.

COMODITIZACION: Proceso de competencia en el cual los productos únicos que imponen precios pierden gradualmente esta capacidad, convirtiéndose en genéricos.

COMPLEJIDAD SOCIAL: Formas socialmente intrincadas en que por general están organizadas las empresas.

ESTRUCTURA VRIO: Referencias basada en los recursos que se enfoca en los aspectos de valor, rareza, imitabilidad y organizacional.

FABRICANTE DE DISEÑO ORIGINAL: Empresa que diseña y fabrica los productos.

FABRICANTE DE EQUIPO ORIGINAL: Empresa que implementa anteproyectos proporcionados por otras empresas y fabrica sus productos.

FABRICANTE MARCA ORIGINAL: Empresa que fabrica, produce y vende productos de una marca.

INSHORING: Outsourcing a una empresa nacional.

OFFSHORING: Contratar actividades con una empresa internacional o extranjera por medio del outsourcing

OUTSOURCING: Es entregar una actividad organizacional a un proveedor externo que la desempeña en nombre de la empresa.

PUNTO DE VISTA BASADO EN LOS RECURSOS: El desempeño de la empresa está impulsado fundamentalmente por las diferencias en sus recursos y capacidades específicos.

RECURSOS: Pueden ser tangibles e intangibles que se utilizan para implementar sus estrategias.

RECURSOS Y CAPACIDADES INTANGIBLES: Activos difíciles de observar e imposibles de cuantificar.

RECURSOS Y CAPACIDADES TANGIBLES: Activos que se pueden cuantificar fácilmente.

SUMINISTRO CAUTIVO: Es el establecer subsidiarias en el extranjero pero de manera que el trabajo se realiza internamente, pero la ubicación es en el extranjero.

peng. (2013). negocios globales. ixtapaluca : cengage learning.

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