Conflictos laborales en la empresa aceros ajax

UNIVERSIDAD DE ACONCAGUA

ESCUELA DE SALUD

SELLO INSTITUCIONAL

Asignatura: Trabajo en Equipo

                                         Profesor: Elisa Fuentes Ortega

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Conflictos laborales en la empresa aceros ajax

Autores

Constanza javiera riveros leiva – constanza.riveros@uaconcagua.cl

Francisco matias ahumada bahamondes - francisco.ahumada.b@uaconcagua.cl

 Felipe Ignacio Cárcamo salas - felipe.carcamo.sa@uaconcagua.cl

Mathias sebastian alonso arce acosta - Mathias.arce@uaconcagua.cl

Sede, 10 de diciembre de 2021

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Introducción        3

ETAPA I: SITUACIÓN PROBLEMÁTICA        4

Descripción del Grupo de Objetivo        4

a.        Nombre del Grupo Objetivo        4

b.        Características del Grupo Objetivo:        4

Ubicación Geográfica del Grupo de Objetivo        4

Análisis del Problema        4

a.        Registro situaciones problemáticas del Grupo Objetivo Seleccionado        4

b.        Árbol de Problemas – Causa, Problema, Efectos        4

c.        Árbol de Objetivos – Medios, Fines, Propósito        5

ETAPA II: DISEÑO DEL PROYECTO        6

Propuesta        6

a.        Criterios y Viabilidad de la propuesta        6

b.        Propuesta Seleccionada        6

Justificación e Impacto Social        6

Fundamentos teóricos para la construcción de la propuesta        6

Metodología del proyecto        6

ETAPA III: EJECUCIÓN DEL PROYECTO        7

Plan de Acción        7

a.        Carta de Gantt        7

Ejecución de las actividades propuestas para dar solución al problema de la comunidad        7

Conclusión        8

Referencias        9

Resumen

la importancia de la unión de todos los componentes en el equipo desde la plana alta hasta el último integrante, para ir dando forma entendible y de buena manera la forma de producir. Sin tener problemas de mayor tamaño en el grupo de trabajo, la forma de ver y entender la forma de trabajar en unión en pos de la producción, muestra sumada importancia en el amplio sentido, un líder atento que tenga la visión de motivar y entender las necesidades del equipo, y al igual hacer uso de múltiple herramientas para la motivación y para llegar de manera positiva al equipo. Sumado a las fuerzas motivacionales, cómo impulso para los trabajadores dar el aliento en momentos que se vea un decaimiento grupal para dar la fuerza necesaria en el re comienzo del equipo

Introducción

En una industria llamada aceros Ajax, ubicada en Santiago, Maipú 689. Se toma la referencia a problema de productividad la investigación se centra en la falta de comunicación entre sus componentes, en la forma de recibir la información y para posterío realizar una labor, generando unos de los problemas en el lugar de trabajo. Falta de motivación y entendimiento entre los componentes siendo una parte de suma importación para la baja productividad, en donde no hay un trabajo de equipo bien conformando.

En tanto se ve afectada la productividad de acero en la fábrica debido a los constantes roces de los trabajadores, afectando de sobre manera la producción en tanto el problema se genera entre los componentes, provocan caídas en el sistema de trabajo de la fábrica acerera, en donde se busca formas y maneras de recuperar la mala relación entre grupo de trabajadores, para retomar la buena producción en la industria.

Para eso necesita forjar nuevamente los componentes del equipo para relanzar la buena producción y volver a tener los triunfos de quipo necesarios para producir el acero nuevamente de gran calidad, para eso el líder debe tomar posición de motivación ante el grupo de trabajo que los verán como un notable guía a seguir, para nuevamente hacer seguir el plan de trabajo.

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