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Congelados de Honduras S.A de C.V.


Enviado por   •  13 de Marzo de 2017  •  Ensayo  •  590 Palabras (3 Páginas)  •  508 Visitas

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS S.A DE C.V.

Catedrático: Ingeniero Leswin Valenzuela

Alumna : Stefanny Giron Perez

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Ensayo

Empresa: Congelados de Honduras S.A de C.V.

Rubro: Venta de Helados.

Tema: Las ventajas y desventajas que tendría al aplicar este tipo de compensación.

Las nuevas tendencias en la compensación, son para mi criterio un proyecto novedoso tanto para la empresa como para los empleados.

Las ventajas que encuentro para la empresa con las nuevas tendencias:

  • Ya no tienen que medir muchas cosas para tomar una decisión, pueden medir la calidad, efectividad y la eficiencia.
  • Se evitan descontentos de los empleados, por el simple hecho que un empleado tenga más experiencia y sepa hacer las cosas siempre bien que alguien nuevo.
  • Se crea un buen clima laboral.
  • Las empresas se evitan la rotación de personal.

Las desventajas que encuentro para la empresa con las nuevas tendencias:

  • Incremento de presupuesto.
  • Más gente por evaluar ya que se hará de forma individual y también grupal.
  • Nuevas decisiones de aumentos de salarios para el comité encargado de salarios.

Las ventajas que encuentro para los empleados con las nuevas tendencias:

  • Sera mejor pagado el trabajo basado en su experiencia y productividad.
  • Tendrá mejores retos y cumplimientos en su área de trabajo.
  • Sera reconocido como tal con sus compañeros de trabajo.
  • Se evaluara según sus conocimientos, distinta a cada uno de sus compañeros.
  • Se le promoverá sus logros, ya sean con bonificaciones y tratos especiales.
  • Se podrán separar a los empleados según su nivel de aprendizaje y rendimiento.

Las desventajas que encuentro para los empleados con las nuevas tendencias:

  • Los trabajadores que no tengan experiencia tendrán un pago distinto, al que esté autorizado para la plaza con experiencia.
  • Serán sometidos a más de una evaluación por sus supervisores o jefes inmediatos.
  • A los empleados que llegaban a la meta por evaluaciones grupales les afectara, ya que se tomaran evaluaciones individuales y distintas según la experiencia y rendimiento.
  •  Puede que los empleados que no dan su 100%, sientan inseguridad de perder su empleo o sencillamente se muestren molesten y renuentes al cambio.

En conclusión, encuentro que las nuevas tendencias de compensación , son un proyecto y una solución más sencilla para las empresas y también para los colaboradores porque se les reconocerá y así mismo se les compensara sus conocimientos y virtudes, porque no lo veo justo que un colaborador que no tenga tanta experiencia y no rinda al 100% se le pague igual que al colaborador que lleva años trabajando, tenga mejores conocimientos , haga su trabajo en menor tiempo y al 100%, porque no se quita el hecho de que todos empezamos de abajo , sino que hay personas que se han preparado para llegar hasta donde están para algún día llegar a ser jefes y se les valore sus conocimientos ya sea monetariamente y con una mejor posición en una empresa. Por ejemplo en Sarita puedo decir que hay puestos iguales que cumplen las mismas funciones y claro siempre hay una persona que tiene más experiencia, antigüedad y da mejores resultados que los nuevos y sin experiencia y gana lo mismo que él, yo he visto el clima laboral que se crea por el simple hecho de que él sabe que genera mejores resultados que él y gana igual que él , pienso que no es correcto que exista solo un tipo de salario para los puestos que requieran a más de una persona para llegar al objetivo, debería de establecerse una tasa salarial para medir cada punto ya sea a favor o en contra del colaborador para así no crear descontentos con su grupo de trabajo.

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