Consideración de las capacidades de la entidad

Ejemplo: Consideración de las capacidades de la entidad

La administración pública local de una región es consciente de que la economía local se basa en gran medida en el turismo. Los funcionarios municipales entienden los niveles mínimos, objetivo y máximos de turismo requeridos para lograr sus objetivos financieros. En particular, han determinado el volumen de ingresos que se pueden generar a través del turismo en función de indicadores como las reservas de hoteles y tasas de ocupación. Han identificado que una tasa de ocupación del 50% (su objetivo) proporciona a la ciudad suficientes ingresos para lograr su presupuesto operativo anual y financiar otros programas. Sin embargo, una tasa de ocupación superior al 85% aumenta los riesgos relacionados con el uso del sistema de transporte público, las exigencias de presencia de policía local y la gestión de los recursos naturales. La ciudad hace un seguimiento de los patrones del sector turístico para tomar decisiones más conscientes del riesgo sobre la agresividad necesaria en sus futuras campañas de marketing y gestionar activamente el riesgo influenciado por el turismo.  

¿Cuál es el riesgo envuelto en la situación que puede afectar a la región?

Ejemplo: Mejora continua

Una entidad tiene conocimiento de que cuenta con unas prácticas más rigurosas para establecer y poner en práctica las capacidades de gobierno y para inculcar la cultura deseada.  Por el contrario, las prácticas de la organización para establecer e implantar mecanismos de información y comunicación son mejorables. Si bien la dirección supervisa las oportunidades de mejora para todos los componentes de la gestión del riesgo empresarial, se centra en el desarrollo de sus prácticas de información y comunicaciones.

¿Qué aspecto se podría mejorar en el desarrollo de una mejora continua en la gestión de riesgos empresariales?

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