Constancia y unión: La principal clave del éxito en una empresa familiar.

Constancia y unión: La principal clave del éxito en una empresa familiar.

Queda reflejado que si como familia no hubiera insistido en lo que encontró correcto en determinado momento, la empresa hoy en día  no sería ni la mitad de lo que es hoy en día.

La decisión más importante que debieron tomar luego del lamentable deceso del padre en su momento fue: venderemos la empresa, dejaremos de ser independientes o seremos independientes y la lograremos sacar a flote, si bien hoy suena sencillo darnos cuenta que tomaron la decisión correcta es claro que en su momento no lo fue. En un momento tan difícil como el que pasaron se hizo necesario constancia y ahondar más en el día a día de la empresa, Sergio como nos contó que debió interiorizarse en la empresa, aprender de ella para así no encontrarse con una realidad adversa y por ende llevarla al fracaso. El cómo sabia debía hacer fuerte al grupo y tomo esta su primera misión, conversar con el personal le sirvió para hacerse conocer y que estos no sintieran miedo ante una posible pérdida de su trabajo, tomar credibilidad fue un gran punto de inflexión en la decisión que tomaron como familia, ya que, estoy seguro de no haber sido así la empresa en un par de meses o quizás años se hubiera venido abajo.

Sergio sabía que debía hacerse asesorar en vista a que se encontraría con una realidad que para él era un tanto desconocida, si bien era la empresa de su padre él nunca estuvo presente en el día a día por lo tanto era necesario ayuda externa, que le ayudaran a tomar las mejores decisiones y que estas no se vieran reflejadas en puntos bajos para la empresa.

Como familia y siendo 5 socios los que tienen activos en la empresa decidieron que ampliar los caminos que el padre dejo en un determinado momento, esto en su momento no es para nada sencillo, ya que, conlleva una deuda y por ende una gran responsabilidad y un miedo al fracaso tremendo. Como nos contó Sergio la empresa luego del 2002 comenzó un “periodo de aprendizaje” queriendo ampliar sus operaciones tomando buenas decisiones de negocios al ver que coca cola (su principal cliente) tomaron confianza en ellos por su buen desempeño laboral, esto conllevo a un crecimiento notable de la empresa que en un momento desempeñaba labores solo en los ángeles y que hoy en día presta servicios en los ángeles, chillan y concepción. Es importante el saber tomar decisiones y saber que el arriesgarse viene al igual que con fracasos con réditos positivos.

“estar preparado ante todo, asesorarse y tomar buenas decisiones” una frase que utilizo Sergio en su exposición deja al descubierto lo que he querido expresar en este ensayo, la unión en estas empresas familiares toma un rol preponderante ante los objetivos que tengan. El manejo de grupo es un punto que no me gustaría dejar de lado, ya que, si las personas con las cuales trabajas no creen en tu trabajo y las ambiciones de la empresa de poco y nada terminara sirviendo el esfuerzo que tu solo impongas, tener buena comunicación y que ellos se sientan seguros que pueden conversar y exponer sus necesidades terminara por marcar la diferencia cuando tengan que hacer su trabajo. Se trata de tener buena comunicación y como Sergio nos contó en no se encuentra en el día a día de la empresa pero si y como la sociedad hoy en día nos permite estar conectados la mayor parte del tiempo, él se da el tiempo de escuchar y si tiene que dirigirse a los ángeles no duda en hacerlo porque sabe que hay esta la diferencia entre una empresa mediocre y una que cumple sus expectativas

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