Consultoría Estratégica Empresarial
Enviado por Pvalverdi • 16 de Junio de 2023 • Trabajo • 750 Palabras (3 Páginas) • 66 Visitas
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Estructura
Consultoría Estratégica Empresarial
Asumir que este informe de Asesoría Estratégica es emitido en junio de 2023 (para efecto de fijación de plazos). El horizonte estratégico es 2023 - 2025.
1. Resumen ejecutivo
2. El negocio 1,5 ptos
- Visión, misión y valores. (análisis actual y una propuesta si estima del caso) 0,10
- Propuesta de valor (actual y una propuesta si estima del caso) 0,10
- Análisis Cadena de valor 0,10
- Recursos, actividades estratégicas y Ventaja competitiva 0,20
- Modelo de negocio 0,30
- Análisis estado de resultados (no balance), vertical y horizontal 0,30
- Fortalezas y debilidades 0,30
- Análisis desempeño precio acción (18 Meses) y valor para accionista (3 años) 0,10
3. Entorno externo 1,5 ptos
- Análisis de Atractividad de la Industria. 0,5
- Análisis PESTEL. 0,6
- Análisis grupos estratégicos. 0,2
- Oportunidades y Amenazas. 0,2
4. Análisis crítico de la estrategia de la empresa 1,5 ptos
- Estrategia actual (al menos 5 aspectos)
- Recomendaciones para estrategia futura (al menos 5 recomendaciones)
5. Plan de ejecución por áreas (usar estructura de más abajo) 1,5 ptos
- Plan de Marketing y Ventas (Objetivos, estrategia y planes de acción). Establecer 2 objetivos, estrategia y planes de acción en formato más abajo entregado. 0,4
- Plan de Operaciones (Objetivos, estrategia y planes de acción). Establecer 2 objetivos, estrategia y planes de acción en formato más abajo entregado. 0,4
- Plan de gestión de personas (Objetivos, estrategia y planes de acción). Establecer 2 objetivos, estrategia y planes de acción en formato más abajo entregado. 0,3
- Plan Financiero (Objetivos, estrategia y planes de acción). Establecer 1 objetivo, estrategia y planes de acción en formato más abajo entregado. 0,4
6. Conclusión
7. Anexos
FORMATO:
Gerencia:
Objetivo 1:
Estrategia:
Plan de Acción | Plazo | Responsable |
Gerencia: Marketing y Ventas
...
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