Contabilidad Y Administración
Enviado por edithg3 • 3 de Julio de 2015 • 343 Palabras (2 Páginas) • 114 Visitas
Tomando como modelo la toma de decisiones a corto plazo (Ramírez, 2008).
1.- El problema lo defino como integrar la nueva venta de Ropa y equipo medio.
2. Identificar alternativas
- Aumento de ventas con este nuevo producto.
- Margen de utilidad
- Gastos de operación, utilidad en operación
- Utilidad neta
- Nuevo concepto de artículos de venta.
3.- El costo y beneficio. Los costos y beneficios con cada una de las alternativas factibles. Las cuales las identifico como.
Realizando un análisis desglosado, calculo que aproximadamente tendría en ganancias anuales $25,400.
4. Obtener el total de costos relevantes y los beneficios.
De acuerdo con lo anterior, considero que los $25,400 anuales, proyectándolo tal ves, no es significante pero si se cubre un 50% de pago de empleada, que se me puede ahorrar.
5. Considerando factores cualitativos
Un factor es que la ventas, como intermediario, ya que se compraría a proveedores directamente, pero su venta es a Lourdes Mendoza, lo cual tendría que proponerse analizar el mercado.
6. Toma de decisión. A continuación.
2. ¿Qué herramientas deberá utilizar Irma para determinar las ventas mínimas necesarias para recuperar la inversión? Justifica tu respuesta.
De acuerdo con la información, del análisis que desglose anterior, usando como herramienta un análisis marginal, “Análisis marginal te permite conocer en que medida es apropiado agregar (o bien quitar) una unidad adicional de insumo a tu producción y/o actividad” (Ramírez, 2008).
Comparando y usando también la herramienta Estado de Resultados. herramienta de gestión que te ayudará a tener una mejor visión de la situación financiera de la empresa. (Brewer, 2007).
3. ¿Debe aceptar o no la propuesta de su amiga Lourdes?, ¿por qué?
Después de observar y analizar, Si aceptaría debido a que siempre abría mas 25 mil en un año, por el resto del 2004 y 2005, hay seguridad, lo cual daría tiempo a analizar el mercado. Y tomando en cuenta que solo pasaría de un lugar a otro los articulos, ya que Irma no tendría que hacer esfuerzos de ventas adicionales.
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