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Continuar con su plan original, con esto se pondría en contra del Corporativo pero seguiría un plan bien estructurado.


Enviado por   •  21 de Marzo de 2017  •  Apuntes  •  623 Palabras (3 Páginas)  •  211 Visitas

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Nombre: Fernando Jairo Herrera y Cairo Romero

Matrícula: AL02829738

Nombre del curso: 

Fundamentos de la Administración

Nombre del profesor:

Libia Zulema Monreal Vargas

Módulo:

Módulo 1

Actividad: Aportación inicial del caso -

¿Educar bien o ser rentables?

Fecha: 09 de Septiembre 2016

Bibliografía:

Robbins, S.- Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones.

Munch, L.- Fundamentos de Administración: Casos y prácticas de gestión.

Hellriegel, D. (2009). Administración, un enfoque basado en competencias (11ª ed.). México: Cengage Learning.

Objetivo:

Analizar y comprender los aspectos positivos y negativos en cuanto a las decisiones que se deben tomar en un caso donde se ven afectados dos importantes situaciones como son l buena educación o rentabilidad para un negocio.

1. Aspectos Positivos y aspectos Negativos para ambas situaciones en el caso:

  1. Cumplir con las expectativas del Corporativo en las que se desea tener un ahorro, poniendo como riesgo el prestigio.

[pic 2]

[pic 3]

  1. Continuar con su plan original, con esto se pondría en contra del Corporativo pero seguiría un plan bien estructurado.

[pic 4]

[pic 5]

2. Cuadro de toma de decisiones

Problema:

  • Existen ideas diferentes para poder llegar a un objetivo en común, por un lado no les interesa arriesgar los temas relacionados con calidad de enseñanza y por otro lado es importante y prioritario.

Criterios de Decisión:

  • Calidad Académica.
  • Prestigio Institucional.
  • Formación de Profesionistas.
  • Generación de utilidades

Prioridades:

  • 1- Prestigio Corporativo e Institucional.
  • 2- Formación de Profesionistas (Enseñanza)
  • 3- Generación de Utilidades

Desarrollo de Alternativas:

  • 1- Cumplir con un prestigio solo de nombre institucional, sin calidad de aprendizaje y enseñanza, ahorrando de esta forma sin dar gastos adicionales al Corporativo.
  • 2- Dar a la institución prestigio en base a una calidad de enseñanza y aprendizaje, considerando que en un principio pudiera considerarse un gasto que en un futuro pudiera cambia a buenas ganancias.

Análisis de Alternativas:

  1. Solo se basan en un éxito y prestigio por medio de un Nombre el cual ha conseguido sobresalir, sin importar el sacrificio de otros valores como educativo y la cultura laboral que se pudiera generar, que a la larga pudiera ser consecuencia de un fracaso.
  2. Para esta alternativa se tiene que considerar que en un principio pudiera ser más un gasto que una ganancia, pero teniendo una visión a corto plazo con la calidad educativa se puede dar a un alza y dar ademas de un prestigio ganancias considerables para el Corporativo y para Utorge, así cumplimiento con el objetivo principal sin hacer a un lado o sin discriminar ninguno de los aspectos que involucran una institución como esta.

Selección de Alternativa:

2  -  Teniendo en cuenta el objetivo principal y los logros que se quieren tener, la opción 2 en la que se debe seguir el plan original es la alternativa más confiable que se debe tomar.

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