Continuar con su plan original, con esto se pondría en contra del Corporativo pero seguiría un plan bien estructurado.
Enviado por fjairo1020 • 21 de Marzo de 2017 • Apuntes • 623 Palabras (3 Páginas) • 211 Visitas
Nombre: Fernando Jairo Herrera y Cairo Romero | Matrícula: AL02829738 |
Nombre del curso: Fundamentos de la Administración | Nombre del profesor: Libia Zulema Monreal Vargas |
Módulo: Módulo 1 | Actividad: Aportación inicial del caso - ¿Educar bien o ser rentables? |
Fecha: 09 de Septiembre 2016 | |
Bibliografía: Robbins, S.- Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones. Munch, L.- Fundamentos de Administración: Casos y prácticas de gestión. Hellriegel, D. (2009). Administración, un enfoque basado en competencias (11ª ed.). México: Cengage Learning. |
Objetivo:
Analizar y comprender los aspectos positivos y negativos en cuanto a las decisiones que se deben tomar en un caso donde se ven afectados dos importantes situaciones como son l buena educación o rentabilidad para un negocio.
1. Aspectos Positivos y aspectos Negativos para ambas situaciones en el caso:
- Cumplir con las expectativas del Corporativo en las que se desea tener un ahorro, poniendo como riesgo el prestigio.
[pic 2] | [pic 3] |
- Continuar con su plan original, con esto se pondría en contra del Corporativo pero seguiría un plan bien estructurado.
[pic 4] | [pic 5] |
2. Cuadro de toma de decisiones
Problema:
- Existen ideas diferentes para poder llegar a un objetivo en común, por un lado no les interesa arriesgar los temas relacionados con calidad de enseñanza y por otro lado es importante y prioritario.
Criterios de Decisión:
- Calidad Académica.
- Prestigio Institucional.
- Formación de Profesionistas.
- Generación de utilidades
Prioridades:
- 1- Prestigio Corporativo e Institucional.
- 2- Formación de Profesionistas (Enseñanza)
- 3- Generación de Utilidades
Desarrollo de Alternativas:
- 1- Cumplir con un prestigio solo de nombre institucional, sin calidad de aprendizaje y enseñanza, ahorrando de esta forma sin dar gastos adicionales al Corporativo.
- 2- Dar a la institución prestigio en base a una calidad de enseñanza y aprendizaje, considerando que en un principio pudiera considerarse un gasto que en un futuro pudiera cambia a buenas ganancias.
Análisis de Alternativas:
- Solo se basan en un éxito y prestigio por medio de un Nombre el cual ha conseguido sobresalir, sin importar el sacrificio de otros valores como educativo y la cultura laboral que se pudiera generar, que a la larga pudiera ser consecuencia de un fracaso.
- Para esta alternativa se tiene que considerar que en un principio pudiera ser más un gasto que una ganancia, pero teniendo una visión a corto plazo con la calidad educativa se puede dar a un alza y dar ademas de un prestigio ganancias considerables para el Corporativo y para Utorge, así cumplimiento con el objetivo principal sin hacer a un lado o sin discriminar ninguno de los aspectos que involucran una institución como esta.
Selección de Alternativa:
2 - Teniendo en cuenta el objetivo principal y los logros que se quieren tener, la opción 2 en la que se debe seguir el plan original es la alternativa más confiable que se debe tomar.
...