Control De Clidad

Descripción del libro:

John Guaspari

Un cuento sobre la calidad...

Una historia refrescante y provocativa que todo ejecutivo debe leer. ¡Las trampas en que caen muchas compañías al gerenciar la calidad se revelan aquí de manera creativa e impactante! Aunque el relato es corto, las bases claves para gerenciar la calidad están tan claramente expuestas que dejarán al lector una impresión duradera.

Este es un cuento o fábula que nos narra en forma simple que es La Calidad y como una empresa siendo líder en su ramo y al no reconocerla, llega casi a quebrar.

Todo lo que se describe en el libro a pesar de tratarse de una fábula, puede aplicarse a cualquier empresa de cualquier tamaño, de cualquier ramo, encualquier país, etc. en la vida real.

Preguntas

Introduccion:

La obra está definida como un cuento sobre la calidad. La historia relata la supuesta fábrica de signo de puntuación, que curioso imaginar este tipo de producto, nos lleva a pensar que se trataba de la elaboración de los tipos metálicos que se utilizaban para la imprenta. Aun así, por imaginaria que sea la obra, se recurre en ella a aplicar el concepto de calidad., aunque los diligentes de la fábrica no tuvieran la claridad en la búsqueda de esa calidad

1. ¿Se puede tener la idea, en la vida práctica, que laboramos en una empresa exitosa, que nuestra industria ocupa el primer lugar en el mercado que la competencia no derriba nuestros productos?

Respuestas +:

Como buscarías los correctivos y alternativas para buscar la solución.

2. ¿Consideran ustedes que para dirigir una organización, los directivos deben de tener la capacidad de liderazgo, conocimiento de la empresa, acertar en la toma de decisiones?

Respuestas +:

O sea que nivel directivo y los asesores de la empresa deben estar en la mejor disposición para trabajar a favor de la fábrica, sin descuidar el personal de apoyo y auxiliares que realizan el trabajo operativo.

3. Después de haber leído el libro ¿cómo ustedes mantendrían un mantenimiento vigente de una empresa?

Respuesta +:

Una empresa se mantiene vigente solo si sus gerentes, directivos y trabajadores, se ayudan mutuamente para alcanzar objetivos, aplicar correctivos, y buscar los cambios que sean necesarios para la industria, la tecnología y la modernización .

4. ¿Si estando al servicio de una empresa, cuya existencia data de muchos años, con reconocimiento de sus productos, como nos corresponde defenderla del mercado de la competencia?

Respuesta +:

Debemos ser cuidadosos en el tipo de asesores que tengamos (a la mano izquierda o a la mano derecha), en el tipo de orientaciones que emiten, escuchar a los trabajadores; y,

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