Control De Costos

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE

CAMPECHE

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

LICENCIADO EN CONTADURÍA

PROFESOR(A):

C.P. MARIO JAVIER FAJARDO, E.C.

ASIGNATURA:

PROCEDIMIENTOS Y CONTROL DE COSTOS

ALUMNA:

GALVÁN RODRÍGUEZ MARISOL

TEMA:

CARPETA DE EVIDENCIAS

PRINCIPALES SUCESOS DESDE1970 HASTA FINALES DEL SIGLO XX

AÑOS 1970’s

1. Nacen los sistemas de Dirección Estratégica

2. La Contabilidad de Cestos se incorpora a la Contabilidad Gerencia!, Directiva, o de Gestión, analizando la información en términos de Costo-Beneficio, calidad, y precio.

AÑOS DE 1980's HASTA NUESTROS DÍAS

1. Cierto atraso en la adaptación a la Contabilidad Directiva por carencias en los Métodos, Técnicas, y Procedimientos de los Costos Tradicionales, supeditabas a la Contabilidad Financiera.

2. Avances en la Organización: delegación de responsabilidad y carácter interdisciplinario de las Contabilidades de Costos y Gerencial, orientadas a estudiar la conducta de los receptores.

3. Aparecen temas como Análisis de Regresión, de Costo-Volumen-beneficio en condiciones de incertidumbre, Teoría de la Agencia, Modelos de Investigación de Variaciones y Desviaciones, así como de asignación de Costos y Tero tecnología.

4. Adaptación del producto a las necesidades del Cliente, siendo los factores: precio, calidad, y flexibilidad, con tecnología avanzada y sistema de Dirección Estratégica, y cambio en la Contabilidad de Gestión.

5. Justo a Tiempo, control por medio de Calidad total, y potenciación de la Dirección Estratégica.

6. Estudio o análisis de la Cadena de Valor.

7. Métodos de Costos y de Dirección, basados en actividades (A.B.C.)

8. Introducción en la Contabilidad Gerencial el pensamiento Estratégico de la Empresa.

9. Fines empresariales de reducción de Costos, máxima calidad, y acortamiento de plazos (J I.T.)

10. Dirección estratégica a la Gestión de costos, considerando el Ciclo de Vida de los Productos, menor tiempo, productividad, e introducción a los Costos Medioambientales

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