CONTROL DE COSTOS

EL CONTROL DE COSTOS ALTERNATIVA EMPRESARIAL PARA SER COMPETITIVOS

Actualmente las empresas Nacionales han tenido que implementar nuevas estrategias para ser más competitivos, como lo es la consecución de nuevos mercados, lanzamiento de diferentes productos y factores internos como el recurso humano recursos físicos y económicos.

Para llevar a cabo dichas estrategias se debe tener pleno conocimiento sobre lo que genera valor agregado al producto o servicio, lo cuales deben ser revisados y valorados para determinar el grado de importancia de dicho valor.

Desafortunadamente la empresas no concentran su atención en la producción y/o en la prestación de bienes o servicios, lo que hacen es centrarse en las necesidades de los clientes logrando asi que sea mas difícil determinar los costos unitarios para cada producto o servicio.

Por esta razón es de vital importancia que se implementen sistemas de costeo en los cuales se puedan determinar cada uno de los costos en cada uno de los bienes y asi poder controlar de manera eficaz toda la producción y/o la prestación de bienes y servicios.

Gracias a estos sistemas la contabilidad ha realizado un gran aporte a la gestión gerencial y administrativa de la Organizaciones para la toma de decisiones.

Existe un Sistema especializado el cual tiene la capacidad de resolver este tipo de inconvenientes: es el sistema de costos ABC el cual se basa en lo siguiente:

• El costo de un producto o servicio es igual al costo de los materiales mas la suma de los costos de todas las actividades realizadas para elaborar dicho producto o servicio.

• Busca principalmente la reducción de costos.

• Involucra todos los gastos de la Organización

• Hace énfasis en la rentabilidad de y flujos de cada producto o servicio.

Todo esto nos conlleva a buscar mayor competitividad tomar acciones para optimizar recursos y procesos que generen costos innecesarios.

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