Control de evaluación de proyectos - Análisis de oferta
Enviado por Mauricio Rivera • 17 de Octubre de 2015 • Apuntes • 597 Palabras (3 Páginas) • 285 Visitas
Análisis de la Oferta
Mauricio Rivera
Instituto IACC
11-10-2015
Introducción.
El presente informe tiene como finalidad establecer los elementos de oferta y mercado que pueden afectar a un proyecto de servicio de transporte de turismo, para este informe utilizaremos el sistema de evaluación de las cinco fuerzas de Porter lo que nos permitirar visualizar el mercado actual y futuro al que se vera enfrentado el proyecto.
Además estableceremos las fortalezas y debilidades que presenta nuestro proyecto, lo que nos permitirá establecer cuáles son las variables criticas que incidirán directamente en el proyecto y tener una visión clara de su factibilidad.
Desarrollo de Análisis del proyecto.
1.- Evaluación de mercado Actual y Futuro.
| Situación Actual | Situación Futura | |
Puntaje total esperado | Puntaje total esperado | ||
11 | 11 | ||
Barreras de entrada |
|
| |
Existen Barreras de entrada | 1 | 1 | |
Existen diferencia entre servicios | 0.49 | 1 | |
No hay diferencia por concepto de marca | 1 | 1 | |
Competencia en la industria |
|
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No existe equilibrio en el mercado | 0,5 | 0,5 | |
Pocos participantes en el mercado | 1 | 1 | |
Poder de negociación de los clientes |
|
| |
No existen sustitutos | 1 | 1 | |
El servicio es de primera necesidad | 0 | 0,09 | |
Poder negociador con proveedores |
|
| |
Gran cantidad de proveedores | 1 | 1 | |
El producto es estándar | 0,49 | 0.5 | |
Existe la posibilidad de integrarse vertical hacia atrás. | 0,5 | 0,5 | |
Sustitutos |
|
| |
No Existen sustitutos | 0,5 | 1 | |
Total Real | 6,99 | 8,09 | |
Ponderador Actual | 0,64 | ||
Ponderador Futuro | 0,74 |
2.- Análisis FODA
Análisis interno | Fortalezas | Debilidades |
Alianza con cadena de hoteles | Alto nivel de gastos operacionales | |
Personal calificado en atención de cliente e idiomas | Equipamiento no operativo bajo ciertas condiciones climáticas | |
autorización de transito por sectores de real interés turístico | Restricciones de circulación | |
Buena capacidad de respuesta ante la demanda actual | Rápido deterioro de maquinaria | |
Equipamiento de primer nivel |
| |
Analisis Externos | Fortalezas | Debilidades |
Existencia de variedad de potenciales clientes | Alta cantidad de competidores en el mercado | |
Flujo constante de clientes | Desconocimiento de marca | |
Estar ubicados en una ciudad capital | Desconfianza de potenciales clientes |
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