Cooperación mutua entre los trabajadores para conseguir un bien común, por medio de los sindicatos

Taylorismo: ¿Dónde se encuentran ejemplos dentro de la película?

1. Cooperación mutua entre los trabajadores para conseguir un bien común, por medio de los sindicatos.
2. Está definida la serie exacta de movimientos elementales que cada uno de los obreros lleva a cabo para ejecutar el trabajo, así como los útiles y materiales que emplea.
3. Cuando el padre de Frank le explica cómo es su día laboral, lo que demuestra la linealidad del proceso.
4. Se intentan respetar las normas establecidas por la empresa, como por ejemplo al impedirle a Frank el acceso al espacio de trabajo del padre.

¿Cómo son considerados los trabajadores por la empresa?

Se consideran como recursos de trabajo,  no como recurso humano, puesto que la prioridad es la producción, sin tener en cuenta las necesidades de los trabajadores además de no existir la posibilidad de ascenso, ya que el padre del Frank estuvo durante muchos años realizando la misma labor y nunca tuvo la posibilidad de ascender, por el contrario fue despedido por su edad, después de haber dedicado gran parte de su vida a la empresa.

¿Porque la empresa despide al padre y cuál es la actitud del gerente?

La empresa despide al padre debido a su edad, ya que consideran que debido a ello, su rendimiento es bajo, con respecto a los trabajadores de menor edad, teniendo en cuenta la posición autoritaria del jefe.

¿Dónde encontramos el derecho de asociación?

Se puede evidenciar de forma clara en la formación del sindicato de los trabajadores, quienes debían asociarse y formar la fuerza de la unión, para reclamar varios de los derechos que merecían obtener dentro de su trabajo, ya que consideran que cumplen sus funciones a cabalidad dentro de la misión de la empresa y no se les da la importancia necesaria dentro de la misma.

¿Porque es importante la administración del Talento Humano?

La importancia de la gestión del talento humano debe estar orientada, a producir satisfacción en la gente, al empoderamiento desde el manejo de las herramientas más usuales hasta la composición de trabajadores cibernéticos, personas que se desenvuelvan en los aspectos del mundo digital que lo rodea; de esta manera se harán personas competitivas en el mundo globalizado.

El talento humano de la actualidad deben convertirse en personas preparadas para asumir los cambios organizacionales que las economías globales le exigen, porque sólo así se puede mantener competitivo; es pues, sin lugar a dudas el gran reto importante de la administración del talento humano.

Los cambios organizacionales, obligatorios desde el punto de vista de la estrategia de negocio, importante para permanecer en el mercado, generan pautas de desafío organizacional de manera que los procesos de gestión del talento humano no se pueden ver como el simple hecho de administrar a las persona, sino a administrar con la gente, y es a ella a la que se le ve como agente activo, que desarrolla acciones competitivas, que son sus habilidades y destrezas las que en su momento marca pautas de éxito, y proactivo desde su inteligencia, su creatividad, su talento y el desarrollo de sus competencias.

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