Coordinación de actividades empresariales

“Año de la universalización de la salud”

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Actividad Sobre Liderazgo

UD: Coordinación de actividades empresariales.

Docente:  Pancorvo Alexis

Semana: 3

Alumno: Cullanco Pérez Danna

Fecha de entrega: 10/10/20

Lima-Perú 2020

1.  Elabore un organizador gráfico de cómo se relacionan los conceptos de liderazgo vistos.

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1. Para cada uno de los 8 estilos de liderazgos vistos en la lectura de Liderazgo Situacional, desarrolle un ejemplo que evidencie el uso de cada estilo

• Líder participativo: Carlos es líder de un grupo de ventas y en una reunión que organizo escucho unas cuantas estrategias por parte de sus colaboradores para así poder incrementarlas.
• Líder autoritario: Una empresa estaba perdiendo ingresos y tuvo que imponer carácter para que reacciones los colaboradores ya que necesitaban salir del estado de emergencia.
• Liderazgo comprensivo: Octavio es un líder que con tal ver a sus colaboradores contentos trabajando accede a darles lo que piden.
• Liderazgo exigente: Ernesto es líder de un grupo de ventas y siempre exige que vendan 20 productos al día sin importar como estén trabajando ellos.
• Liderazgo transaccional: Un señor premia a sus empleados si es que logran llegar a la meta de ventas.
• Líder transformador: Ricardo motiva a vender a sus colaboradores a vender muchas mascarillas por el tema del covid, pero no porque está pedido el producto si no porque así ayudaran a disminuir el contagio y así proteger a las demás personas.  
• Líder Ausente: Camilo siempre recibe reclamos por parte del cliente y cuando tiene que hablar con sus trabajadores para ver lo que pasa siempre manda al que tiene más tiempo en la empresa para que lo haga por él.
• Líder sin autoridad: Miguel es un trabajador que cuando recibió un billete falso en la venta no le dijo nada a su jefe porque casi nunca tiene tiempo para escuchar algunas dificultades que pasan ellos.

1. Escriba un caso en el cual se demuestre como un jefe aplica las 4 características del liderazgo autentico en un proceso de decisión.

Carlos es un trabajador de una empresa que vende paquetes de internet y lo ascendieron como jefe de ventas por su carisma al momento de vender y porque sabe trabajar en equipo. En su primer día de trabajo como jefe no oculto nada de su personalidad y se mostró tal como es y sus compañeros se sintieron en confianza. Carlos antes de mostrarles la nueva estrategia para vender más decidió preguntar a sus compañeros si tenían alguna sugerencia y dicho eso sus compañeros empezaron a decir algunos métodos y Carlos se dio cuenta que eran buenas e ideas, las analizo y acepto.

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