Copec, ¿Primeros en servicios? ¿O algo más?

Ensayo N°4

Copec, ¿Primeros en servicios? ¿O algo más?

Generalmente cuando pensamos en Copec, lo primero que se nos viene a la cabeza son las bombas de bencina que se podría decir que están en todos lados, pero Copec no es tan sólo eso, sino que es una organización que posee 2 grandes ramas de empresas, la primera centrada en la industria del combustibles y la segunda en el área de los recursos naturales, donde tiene empresas forestales y pesqueras, además de otras inversiones de menor envergadura como la minería. ¿Cómo Copec a logrado llegar donde está hoy en día? ¿Qué estrategias a usado?, para entender un poco haremos un análisis de sus estrategias y que decisiones podría tomar para seguir creciendo y encontrar quizás nuevos horizontes de oportunidades.

La forma en que Copec se ha desenvuelto este último tiempo ha logrado que hoy en día sea una de las empresas más grandes de chile y líder en los distintos ámbitos ya nombrados. La toma de decisiones para elegir donde invertir son gracias a una mirada estratégica que busca participar en aquellos sectores de actividad donde Chile cuenta con claras ventajas competitivas, principalmente por la abundancia de recursos naturales que presenta. Estas características representan que tiene una clara estrategia de posicionamiento, pues analiza el mercado y la posibilidad de explotar recursos que se encuentran presentes y no son de difícil acceso. La visión que tienen también los ha ayudado ha obtener la exitosa carrera que han formado, pues las decisiones que toman son pensadas en el éxito a largo plazo y siempre con una mirada conservadora en cuanto al nivel de endeudamiento cuyo fin es siempre tener un respaldo para sobrepasar los momentos difíciles en que se pueda encontrar la(s) empresa(s).

Por otro lado, la estrategia cultural que ha tomado la empresa en la que todos los integrantes son informados de los cambios y la toma de decisiones, con fin de tener un grupo integrado y que funcione apuntando en la misma dirección de la empresa. Además de tener un grupo de funcionarios que trabaje constantemente por la excelencia en las actividades y velar por la sustentabilidad de los negocios.

Pero si la organización ha logrado tener todo este éxito con la decisiones que ha tomado, ¿será necesario hacer cambios o agregar nuevas estrategias para lograr beneficios aun mejores? La respuesta es que siempre se puede ir mejorando y agregando sistemas que generen valor a la empresa, para lograr que ésta sea cada vez más grande y pueda repartir utilidades más grandes a sus dueños y funcionarios. Una alternativa sería buscar diversificarse en otras áreas de negocio, pero no en cualquier industria, una buena estrategia sería incorporar empresas que se puedan relacionar de alguna manera con las empresas existentes o al menos con alguna. Como por ejemplo introducir una organización que vea todo el transporte de recursos y existencias (así lo hace para la movilización de combustibles, pero no para los recursos naturales), de esta manera tendría una empresa que apoye a sus otras organizaciones y además podría pensar en buscar ganancia prestando servicio de transporte a otras personas y/o empresas.

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