Costeo y control de costos indirectos de fabricación

Vocaculario técnico:

• Contabilidad Financiera  Contabilidad Administrativa
• Gasto
• Costo
• Pérdida
• Margen  ganancia
• Desperdicio
• Empresas      
• Industrial
• Pequeña empresa
• industrial
• Mediana empresa
• Industrial
• Grande empresa
• Industrial

Organización de la pequeña        industria o taller de
producción.

Funciones de la administración   de empresas manufactureras:      -planeación

• organización
• dirección
• control.

Organigrama

Clasificación de los Costos: 

Según su función:

• Financieros
• Administrativos
• Mercadeo
• Manufactura       

Según  la oportunidad en que se registran.

• Históricos
• Predeterminados
• De acuerdo a la actividad, departamento, centro de           costeo o producto.
• ∙ Directos e indirectos
• De acuerdo al
  comportamiento según su         nivel de actividad.
• ∙ Fijos, variables,  semivariables según  rangos relevantes
•  de producción.
•  De acuerdo con la forma de acumulación de los costos:
• ∙ Órdenes específicas de  producción
• ∙ Proceso continuos
• ∙ Clases  o montajes
• ∙ Costeo por absorción
• ∙ Costeo directo o marginal

Elementos  básicos:

• Materiales
• Materia prima básica
• Materiales con valor agregado o semielaborada.
• Mano de obra
• Costos indirectos de fabricación  

Materiales directos e   indirectos:

• Normas Internacionales de información financiera:
• Importancia relativa del costo
• Revelación  suficiente
• Costo–beneficio(control interno)
• Costeo  de los materiales   para una actividad  
  productiva sencilla.

 Mano de obra:

• Remuneración  del trabajador  en procesos productivos.
• Remuneración  de acuerdo a los diferentes tipos de jornadas.       

• Mano de obra no remunerada      o familiar.
• La planilla en una pequeña industria o taller (su cálculo y registro)
• Separación de la mano de obra   de producción y de la administración de mercadeo y otros.
• Costeo  de la mano de obra en una actividad productiva.

Costos  indirectos  de fabricación:

• Costos erogables y no erogables
• Costos indirectos  de   producción
• Costos  de operación
• Asignación  de los costos  indirectos al producto  o al servicio

Normas internacionales de formación financiera:

• Comparabilidad
• Consistencia
• Uniformidad

Costo total, costo unitario y         precio:

• Acumulación  de los
  elementos del costo para obtener el costo total, costo unitario.
• Volumen de producción y capacidad  de planta o taller.

Costos  de operación:

• Gastos  de  distribución
• Gastos  de administración
• Costo integral de 
  Financiamiento.

• Aplicación de los márgenes de utilidad.

• Determinación del precio.
• Determinación  del margen          de contribución.

Control administrativo de mercancías:

• Recepción de las mercancías
• Clasificación
• Catálogo de mercaderías
• Ubicación de mercancías (materias primas).

Administración de los inventarios.

• Definición
• Clasificación
• Materiales y suministros
• Productos en proceso
• Productos terminados

Costos de los inventarios:

• De traslado dentro y fuera
• De recepción
• De mante-nimiento
• De almacena-miento
• De seguridad
• Faltantes

Modelo del lote económico del pedido (E.O.Q):

• Con re abastecimiento uniforme
• Con faltante
• Con descuento por compra
• Con volumen
• Punto de reordenamiento, descuento, numero de pedido, análisis de gráficos
• Sistema de inventarios ABC y 123 (matriz ABC y 123, ALFA, BETA, GAMA)

Órdenes específicas (Documentación)

Elementos del Costo

Materiales:

• Documentación para el  proceso operativo de compras de  materiales 
• (Interno y externo)
• Documentación      para el  proceso de utilización de  los materiales (interno).

• Mano de Obra:
• Control administrativo para el pago de la planilla

Control de la mano de obra dentro de la  producción  para el costeo                 de cada orden.

• Mano de obra directa empleada en cada orden.
• Distribución y asignación
• Documentación para el proceso de control interno de los costos de mano de obra a partir  de la planilla,   a cada orden y control de  la mano de obra indirecta.
• Costos Indirectos de
  Fabricación:
• Diferencia  entre costos indirectos Reales, presupuestados y aplicados
• Tasas  predeterminadas  de costos indirectos y bases para su determinación.

Hoja  de costos:

• Pedidos de Clientes
• Programación de producción

Concepto de  
departamentalización.

• Pronósticos
  departamentales de los costos ndirectos de fabricación
• Métodos conocidos para el       prorrateo  de los costos departamentales de los departamentos de servicio a la producción y los
  departamentos productivos, escalonado, algebraico y directo.
• Tasas departamentales de costos indirectos de fabricación.
• Asignación de los costos indirectos por medio de tasas y control de los costos reales.
• 
  Cálculo de las variaciones           por sobre o subaplicación de los   costos indirectos

Ciclo contable:

• Asientos utilizando las cuentas específicas del sistema de órdenes.

Estado Financiero:

• Estado de costo de artículos manufacturados
• Estado de los artículos    vendidos
• Estado de la situación financiera.
• Fijación del estandar de los elementos del costo
• Bases para determinar los estandar:

• Cotización materiales
• Estudio eficiencia en el uso demateriales
• Calidad-costo de materiales
• Contratos laborales
• Curva rendimiento mano de obra
• Oferta y demanda vrs precio de mano de obra calificada
• Ley de salarios mínimos
• Estandar precio de materiales
• Estandar  uso o eficiencia de los materiales
• Estandar  precio o tasa salarial de la mano de obra
• Estandar eficiencia productiva de la mano de obra
• Estandar de los costos indirectos de fabricación relativo a los dos elementos

• Variaciones:
• Definición e importancia
• (procedimiento de las 7 variaciones)
• Causas de variación con respecto a los costos estándar.
• Alternativa para la toma de decisiones.

Variaciones de Materiales:

• Precio
• Eficiencia o utilización

Variaciones de Mano de Obra:

• Precio o tasa
• Eficiencia

Variaciones de Costos Indirectos de Fabricación:

• Precio
• Eficiencia
• Volumen de Capacidad
• Introducción a los Costos por Procesos
• Concepto e importancia
• Características
• Costos por Proceso vrs Costos por Ordenes Específicas de Producción.
• Flujo físico de producción por departamentos.
• Cálculo de la producción      equivalente por elemento del  costo.
• Costo unitario por elemento del costo.
• Valuación de las unidades   terminadas y transferidas.
• Valuación del Inventario de Producción en proceso para      varios departa-mentos.
• Informes de Producción por volumen o cantidad de unidades:
• Conversión de unidades de  medidas.
• Informe de Costo de       Producción:
• Inventario promedio
• Inventario PEPS
• Ajustes por:
• Unidades perdidas
• Material agregado
• Asientos de Diario:
• Mayorización

Productos Conjuntos y
Coproductos y Subproductos:

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