Costos y Presupuestos Taller grupal #1 Cuestionario de Modulo #1
Enviado por Malik0214 • 18 de Abril de 2020 • Tarea • 1.285 Palabras (6 Páginas) • 167 Visitas
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LICENCIATURA EN GERENCIA DE EMPRESAS
LGE#17
ASIGNATURA: COSTOS Y PRESUPUESTOS
PROFESOR: ZACARIAS RODRIGUEZ
TALLER GRUPAL # 1
“CUESTIONARIO DE MODULO#1´´
PRESENTADO POR:
MARQUELIS MORAN
MARCOS MUÑOZ
LA CHORRERA 3 DE ABRIL DE 2020
Costos y Presupuestos
Taller grupal #1 Cuestionario de Modulo #1
1- A que se refiere la Contabilidad y cuál es su propósito?
2- Como se le denomina a la Contabilidad de Costos y con que otro nombre se le
conoce?
3- De que se encarga y ocupa la Contabilidad Financiera y la contabilidad
Gerencial?
4- Mencione los objetivos de la Contabilidad Gerencial y como lograrlos?
5- Cual es la función de la Gerencia ante la contabilidad de Costos?
6- Como la National Association of Accountants (NAA) define el término
"contabilidad gerencial"?
7- Porque es importante la contabilidad de costos en las empresas de
producción?
8- La Gerencia para que utiliza la Contabilidad Gerencial?
9- Con sus palabras haga un síntesis del rol del contador gerencial o Contralor
Fecha de entrega: viernes 3 de abril de 2020
R-1. El propósito fundamental de la contabilidad es proporcionar información financiera relacionada con una entidad económica, así la contabilidad se refiere a la medición, registro y a al presentación de este tipo de información a varios grupos de usuarios.
R-2. El sistema contable que suministra la información para medir los costos de un producto, el rendimiento y control de las operaciones se denomina contabilidad de costo o sistema de contabilidad gerencial.
R-3. La contabilidad financiera se ocupa principalmente de los estados financieros para uso externo de quienes proveen fondos a la entidad y de otras personas que pueden tener intereses creados en las operaciones financieras de la firma.
La contabilidad de Costos o gerencial se encarga principalmente de la acumulación y del análisis de la información relevante para uso interno de los gerentes en la plantación, el control y la toma de decisiones.
R-4. Los objetivos de la contabilidad gerencial han sido expuesto por la NAA en el SMA Statement No.1B, para:
Sumistrar información requerida para las operaciones de planeación, evaluación y control, salvaguardar los activos de la organización y comunicarse con las partes interesadas y ajenas a la empresa.
Participar en la toma de decisiones estratégicas, tácticas y operacionales, ayudar a coordinar los efectos en toda la organización.
Para lograr objetivos anteriormente mencionado, los contadores gerenciales deben asumir las siguientes responsabilidades: planeación, evaluación, control y aseguramiento de la contabilización de recursos y de la presentación de informes para uso externo.
R-5. Las funciones gerenciales generalmente se realizan en 3 niveles de gerencia: alta, media y baja. La gerencia de nivel alto incluye al presidente, los vicepresidentes y otros ejecutivos clave. En la gerencia de nivel medio están los gerentes de división, gerente de sucursal y los jefes de departamento. La gerencia de nivel bajo está representada por los supervisores y jefes De unidad o sección.
La actividad principal de todos los niveles de gerencia es la toma de decisiones: la consideración cuidadosa de los cursos alternativos de acción y la selección de la mejor alternativa con el fin de lograr los objetivos específicos.
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