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Creación y desarrolo de negocios


Enviado por   •  18 de Febrero de 2023  •  Ensayo  •  1.030 Palabras (5 Páginas)  •  40 Visitas

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CREACIÓN Y DESARROLLO DE NEGOCIOS

  1. Escribe tu definición de visión compartida y describe un ejemplo.

Hoy en dia el montar una empresa no es fácil, debemos contar con una inversión considerable, la cual una sola persona no tiene, debemos contar con apoyo, la visión compartida considero es buscar a personas con el mismo interés de inversión, plantear un plan de negocios alcanzable y, convencer a estas personas con el fin de obtener la inversión necesaria, en fin, la visión compartida es eso, “gente con el mismo interés y ganas de superarse”

  1. Escribe tu definición de células inteligentes y comparte un ejemplo de célula inteligente en alguna empresa.

Una célula inteligente es una empresa automatizada la cual la mayor parte de sus actividades la hace una máquina que la cual hace el trabajo repetitivo, podemos hablar de empresas de autos, las mejor conocidas como ensambladoras, o como aquellas que elaboran lápices de colores.

  1. Describe un ejemplo de alguna empresa que demuestre buena comunicación estratégica, no olvides referencia.

¿Podemos decir que Netflix, es una empresa con una muy buena comunicación estratégica, ya que sabe quién?, cómo? ¿Cuando?  Debe publicar o transmitir sus programas, su comunicación interna y externa es excelente ya que saben el gusto con la gente, las tendencias que están en el gusto del público.

  1. Explica un ejemplo de diseño e implementación de estrategias.

Seguimos hablando de Netflix, tiene sus objetivos generales bien planteados, los mensajes que va a comunicar, sus acciones a seguir o ejecutar, sus variables o puntos a considerar, que van a publicar y cuando, a que publico va dirigido.

  1. Explica, a través de un ejemplo, el proceso de toma de decisiones colectivas.

La toma de decisiones en una empresa, no son decisiones de una sola persona, se cuenta con un consejo directivo en el cual se plantea las situaciones y las posibles soluciones, y entre optan por la mejor opción que les sea más factible a todos, analizando los pro y contras de cada una de las hipótesis planteadas

  1. Describe los tres desafíos más importantes que tienen los encargados del talento humano en nuestro país.

1.- Mejoramiento de la cultura organizacional y el clima de trabajo, si los empleados o colaboradores están contentos en su sitio de trabajo, y con sus compañeros, el trabajo se hace ameno y con gusto que si hay personal que no colaboran y solo buscan cumplir con su labor para desquitar el sueldo que les pagan.

2.- Mayor satisfacción laboral por parte de los colaboradores, hay una frase que dice “Corrige en privado y felicita en Público”, el reconocimiento del trabajo hecho por el personal, les traerá satisfacción personal y con eso se sentirán que su trabajo ha valido la pena.  

3.- Disminución de la rotación de personal y aumento en la retención de talento clave.

Si el personal, está en un ambiente de trabajo que cumple con sus expectativas, de crecimiento personal, recibe la capacitación adecuada, la cuestión monetaria cumple con sus requerimientos, se puede retener al personal. Esto es como un negocio, si el cliente está satisfecho, siempre regresará.

  1. Explica cómo las tres tendencias de atracción del talento descritas en el punto 4.1 de tus notas pueden aplicar a los profesionales de tu carrera.

1.- ahora en las empresas el proceso de selección se hace vía electrónica, ya casi no hay contacto humano, la selección se hace si cumple con requisitos establecidos en un sistema, si cumple con los documentos establecidos, si sus calificaciones son extraordinarias, hay personas con talentos que talvez sus calificaciones no lo reflejen o sus documentos no estén completos, el trato de persona a persona es mejor.

2.- las personas ya no aceptan el trato directo persona a persona, prefieren tratar a través de las computadoras, estas personas tienen talento, pero su remuneración es mejor que si trabajaran para una empresa, es por eso que no aceptan trabajar en equipo.

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