Crear y Evaluar Indicadores de Gestión

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INSTITUTO PROFESIONAL AIEP

ESCUELA DE NEGOCIOS

EVALUACIÓN SUMATIVA FINAL U2 SEMANA 7

“CREAR Y EVALUAR INDICADORES DE GESTIÓN”

AUTORES:

GLORIA CAROLINA MAUTZ RAILLANCA

RODRIGO ESTEBAN AEDO CELIS

MARICELA ROCÍO MORA QUEZADA

CLAUDIA ALEJANDRA CASTILLO HERRERA

MÓDULO: INDICADORES DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

DOCENTE: SR. PATRICIO AVENDAÑO T.

AÑO 2021 

INTRODUCCIÓN

La importancia de medir y analizar los resultados de una organización es su capacidad para predecir problemas potenciales y tomar medidas preventivas para ayudar a detectar los impactos negativos asociados.

En el pasado, hemos medido la presencia y participación de recursos humanos para la gestión de recursos humanos y recursos humanos para controlar necesidades y costos. Sin embargo, esta visión ha cambiado debido a la integración de recursos humanos y financieros. Luego vino el concepto de capital humano. Este es otro término, "gestión del capital humano", que considera a las personas como un componente importante del uso estratégico de los recursos y el rendimiento financiero del capital.

La medición y el análisis son los dos pilares fundamentales para comprender el estado real de su negocio. Sin embargo, una de las formas ideales de garantizar que estas medidas se tomen correctamente es configurar y utilizar métricas de seguimiento. Los indicadores de gestión se entienden como parámetros que indican el éxito de las acciones realizadas en el pasado para tomar mejores decisiones para el futuro, es por esto que es fundamental que cualquier organización deje de analizar y medir los resultados de impacto y la retroalimentación de cada acción tomada y ejecutada ya que no tiene sentido hacer algo sin saber si está funcionando o no, por el contrario, no tiene el efecto deseado. Esta parte del análisis y control es muy básica para las empresas y, a menudo, es la que más se pasa por alto. Pocas organizaciones optan por gestionar de forma eficaz todo lo que realmente sucede, ya sea a tiempo o dentro del presupuesto. Por esta razón, quiero enfatizar la importancia de los indicadores.

Establecer estos indicadores de gestión es una excelente manera de realizar un seguimiento de los comportamientos y garantizar un análisis adecuado para garantizar que se logren las metas propuestas. Además, esta comprobación ayuda a la organización a mejorar en muchos aspectos diferentes.

Es fundamental comprender que las empresas se han guiado por indicadores de rendimiento económico como las ventas y las ganancias, pero hoy en día la mayoría de los departamentos modernos eligen acciones de medición un poco más complejas, es más complejo y gratificante lograr la visión global de la organización, lo ideal sería establecer una medición que le dé a su empresa una visión general, pero puede elegir un método más específica para medir un comportamiento más específico en un momento específico.

Por lo anterior, en el presente trabajo crearemos y evaluaremos indicadores de gestión de acuerdo con el caso entregado por el docente del módulo el cual nos presenta un objetivo operacional que se ha determinado después de un análisis de la misión de esta empresa: “Calzado escolar masculino color negro, tallas 35 – 42”, en donde cuyo objetivo es: “Abastecer los requerimientos de calzado según requerimientos de proyecciones, de acuerdo con presupuestos de gastos, maximizando su calidad y en tiempos requeridos”.

El desarrollo de este trabajo incluye objetivo general y objetivos específicos para lo cual se confeccionarán indicadores de gestión para las áreas control de producción y presupuesto, determinando los gastos e ingresos para así determinar el desempeño de los productos del tiempo de Enero a Mayo.

OBJETIVOS DEL TRABAJO

OBJETIVO GENERAL:

• Comparar y analizar el desempeño de las áreas de ventas, producción y costos de la empresa de calzado escolar, creando y evaluando indicadores de gestión para cada una de sus áreas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Crear y evaluar los indicadores de gestión para las áreas de ventas, producción y costos de la empresa de calzado escolar, para así determinar los resultados alcanzados obteniendo observaciones sobre el desempeño de la empresa en determinadas áreas.
• Proporcionar los índices obtenidos durante los meses de enero – mayo de acuerdo con los indicadores creados y evaluados para cada una de las áreas de la empresa que son solicitados para el presente análisis.
• Entregar las conclusiones y observaciones sobre el proceso realizado indicando los beneficios que se presentan para la organización en estudio y para los meses analizados.

ANTECEDENTES GENERALES:

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA:

Una empresa de confección de calzado escolar tiene el siguiente producto: “Calzado escolar masculino color negro, tallas 35 – 42”. A partir de la misión de la empresa, la gerencia de operaciones ha definido el siguiente objetivo operacional: “Abastecer los requerimientos de calzado según requerimientos de proyecciones, de acuerdo con presupuestos de gastos, maximizando su calidad y en tiempos requeridos”

ANÁLISIS SOLICITADO:

1.- Confeccionar los indicadores de gestión de control de producción, control de presupuesto de gastos e ingresos, con su correspondiente memoria de cálculo para el caso propuesto.

2.- Entregar los índices obtenidos de los meses Enero – Mayo con la definición de indicadores entregada en el punto anterior.

DATOS ENTREGADOS:

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CREACIÓN Y EVALUACIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN

INDICADORES DE GESTIÓN PARA EL CONTROL DE LA PRODUCCIÓN:

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