Crossdocking

Cross Docking promete ahorros en logística

“Las ventajas asociadas a esta herramienta se pueden resumir en una baja de los costos de almacenamiento, reducción de los inventarios, aumento de la disponibilidad del producto, entre otros.”

Tabla de Contenidos

Definicion

Tipos de Cross Docking

• Crossdocking “puro”

• Almacenamiento temporal

• El Camión como depósito

• Back-Order

• Crossdocking “oportuno”

• Desconsolidación

Factores claves de éxito a la puesta en marcha del cross-docking

Requisitos de operación

Beneficios

Caso para análisis de ejemplo real

Cross docking

Es un sistema de distribución en el que la mercadería recibida en un centro de distribución no es almacenada sino preparada inmediatamente para su próximo envío. Es la transferencia de las entregas desde el punto de recepción directamente al punto de entrega, con un periodo de almacenaje limitado o inexistente. El cross docking se caracteriza por manejar plazos muy cortos. Se necesita una gran sincronización entre todos los embarques entrantes y salientes (inbound y outbound).

Cross docking es una respuesta operativa eficiente a la necesidad de optimización de redes de distribución y consolidación de embarques.

Cross docking es la interfase entre transporte y distribución.

Tipos de Cross Docking

Crossdocking “puro”

Movimiento directo, en una sola etapa, de camión a camión.

Requisitos

• Información precisa sobre recepciones (Advances Shipment Notice ASN)

• WMS en tiempo real

• Código de barras o RFID

• Coordinación de ingresos y egresos

• Suficiente cantidad de puertas

Ejemplos

• Hubs de paquetes y encomiendas

• Recolección programada de proveedores

• Pocos ítems, grandes volúmenes

Almacenamiento temporal

Le mercadería recibida se almacena por corto plazo hasta ser luego cargada al camión previa clasificación.

Requisitos

• Advances Shipment Notice (ASN)

• WMS en tiempo real

• Área de almacenamiento temporal

• Tiempo razonablemente corto entre ingreso y egreso

Ejemplos

• Se adapta a gran variedad de situaciones

• No requiere una coordinación tan precisa de ingresos y egresos pero si una adecuada gestión del área

El Camión como depósito

Le utiliza el camión como depósito de un producto en particular.

Requisitos

• WMS en tiempo real

• Información del contenido de los camiones

• Sistema de gestión de la playa de maniobra

• Productos recibidos en camión completo

• Suficiente cantidad de puertas

Ejemplos

• Productos voluminosos de alta rotación

• Productos promocionales

Back- Order

Productos faltantes en inventario abastecen directamente de la recepción.

Requisitos

• Advances Shipment Notice (ASN)

• WMS en tiempo real

• Código de barras o RFID

• Quiebre de inventario

Ejemplos

• Pedidos pendientes

• Ordenes especiales

• Productos promocionales

Crossdocking “oportuno”

Se sustituye el “picking” por el corssdocking para completar los pedidos.

Requisitos

• Advances Shipment Notice (ASN)

• WMS en tiempo real

• Código de barras o RFID

• FIFO / FEFO no estricto

Ejemplos

• Productos no perecederos

• Alta rotación y recepciones frecuentes

Desconsolidación

La recepción corresponde a una suma de pedidos preestablecidos.

Requisitos

• WMS en tiempo real

• Planificación de compras

• Acuerdos con el proveedor para identificar pedidos

Ejemplos

• Centros de distribución para sucursales

• Requisitos de operación

• Asociación con otros eslabones de la cadena de distribución

• Seguridad absoluta en cuanto a la calidad y disponibilidad de los productos

• Comunicación fluida entre los miembros de la cadena de abastecimiento

• Tecnología para la operación del muelle de carga

• Personal, equipos e infraestructura

• Gestión táctica

Factores claves de éxito a la puesta en marcha del cross-docking

Con el fin de garantizar el éxito de la operación, es fundamental controlar totalmente las funciones siguientes antes de implantar esta técnica:

• Proveedores: los proveedores deben ser aptos para realizar las preparaciones de pedidos necesarias para la realización del cross-docking,

• Abastecimientos: los abastecimientos deben permitir un flujo procedente de los diferentes proveedores perfectamente sincrónico con los flujos de expedición hacia los clientes,

• Operaciones logísticas en la plataforma: las operaciones también deben ser perfectamente sincronizadas, los procesos de recepción / expedición deben ser adaptados,

• Sistema de Información: el sistema de información debe permitir la gestión de pedidos asignados, la trazabilidad de los productos en tránsito, el abastecimiento, el ordenamiento y la planificación de las operaciones de transito en la plataforma.

• Ubicación de la plataforma de cross-docking: es fundamental situarla juiciosamente. Todo cross-docking debe estar ubicado geográficamente para minimizar el costo global de transporte proveedor-clientes finales. ).

Requisitos de operación

• Asociación con otros eslabones de la cadena de distribución

• Seguridad absoluta en cuanto a la calidad y disponibilidad de los productos

• Comunicación fluida entre los miembros de la cadena de abastecimiento

• Tecnología para la operación del muelle de carga

• Personal, equipos e infraestructura

• Gestión táctica

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