¿ Cuáles son las principales razones que posicionan al enfoque de gestión estratégica como uno de los enfoques más relevantes para la gestión organizacional del siglo XXI ?
Enviado por ADA Cosmética natural • 23 de Julio de 2020 • Apuntes • 389 Palabras (2 Páginas) • 118 Visitas
¿ Cuáles son las principales razones que posicionan al enfoque de gestión estratégica como uno de los enfoques más relevantes para la gestión organizacional del siglo XXI ?
La gestión estratégica corresponde la conjunto de acciones que permiten alcanzar un objetivo mediante procesos. Para Drucker se deben utilizar dos conceptos: Gestión y Liderazgo, “Gestión es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer las cosas.”
En la actualidad se buscan respuestas rápidas, la globalización y desarrollo de las TIC’s hacen que el ser humano y las empresas de los sectores tanto públicos como privados tengan la necesidad de innovar en todos sus procesos para poder optimizar sus recursos, mejorar sus relaciones humanas y públicas, entregar probidad y fidelización, además de lograr sus objetivos en el corto, mediano y largo plazo.
Drucker, propone que el resultado de hacer las cosas correctas correctamente permitirá alcanzar los objetivos con efectividad, además de poner énfasis en la evaluación y control de los procesos utilizados, convirtiendo la gestión estratégica en la columna vertebral del mundo actual organizacional a través del proceso administrativo.
¿ Que aspectos concretos se incorporan cuando se habala en la actualidad de que los recursos humanos son un factor de ventaja competitiva en las organizaciones, tanto públicas como privadfas ?
En la actualidad se habla mucho del poder que posee el recurso humano, considerado como colaboradores y capital humano, el cual si no se cuida puede perjudicar a la organización. Este capital permite a la organización poder diferenciarse de las demás, agregando un valor distinto y permite que realizando un trabajo en conjunto se concreten los objetivos. Sin duda alguna el recurso humano es la organización, sin él no habría empresa, y tanto en el sector público como privado es necesario cuidar y entregar las herramientas necesarias para que cada colaborador crezca y de esta manera crezca la empresa (en productividad, clima organizacional, gestión del tiempo y los recursos, desarrollo personal y colectivo, relaciones humanas y públicas, etc.), y se puede entregar un servicio efectivo que beneficie a la comunidad de manera transversal (organización, beneficiarios directos, potenciales e indirectos) y de esta manera avanzar en pos de los objetivos estratégicos de cada organización.
¿ Que distinciones y factores relevantes se deben analizar con mayor importancia, cuando se realiza la evaluación social de un proyecto ? Puede argumentar en base a un ejemplo.
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