Cuadro comparativo teorias de la administracion

Principales

Enfoque de la administración

Teorías administrativas de apoyo

Autores

Énfasis

Enfoques principales

Lo identifico en:

Clásico

Escuela de administración científica, Escuela de la teoría clásica.

Método cartesiano

Frederick W. Taylor, Henry Fayol

Administrar de abajo hacia arriba. Estructura organizacional.

Procesos para aumentar la productividad. Movimientos y tiempo necesarios para realizar una tarea.

Fabricas, en donde tener estandarizados los procesos y los tiempos es vital.

Humanista

Teoría de las relaciones humanas.

Elton Mayo

Personas.

Reconocer a las personas como un factor interno que afecta o impacta la productividad de la empresa, y como entidades sociales que necesitan de motivación, liderazgo y comunicación; y todos estos factores mejoran la productividad.

Las empresas modernas en donde constantemente buscan actividades para integrar los equipos motivan al personal y entrenan líderes.

Estructuralista

Teoría de la burocracia y estructuralista.

Max Weber

Tipos de autoridad.

Reconoce que los grupos requieren de diferentes tipos de liderazgo dependiendo de su tipo de sociedad.

Empresas transnacionales en donde se observan diferentes leyes, estructuras y tipos de liderazgo en distintos países donde se localizan.

del Comportamiento

Teoría del comportamiento en la administración y la teoría del desarrollo organizacional.

Herbet Alexander Simon, Chester Barnard, Douglas McGregor, Rensis Likert.

Conducta del individuo y la motivación humana.

Las personas no actúan aisladamente, sino que por medio de interacciones con otras personas logran alcanzar sus objetivos.

Empresas con un gran personal de variedad de edades como call center, en donde la motivación es difícil de mantener y aprovechan el entorno social para ello.

Sistémico

Teoria matemática de la información, cibernética, teoria estructuralista, del comportamiento, humanista y clásica.

Ludwing von Bertalanffy

Los sistemas están estructuralmente orientados al entorno, y sin el no pueden existir los sistemas

La organización es un sistema abierto donde se captan datos provenientes de la entrada y salida del sistema, los cuales se almacenan en grandes bases de datos para su análisis y conversión para la toma de decisiones.

Empresas que recaudan datos y los ponen a disposición de otras empresas y de los consumidores,

Contingente

Estructura matricial.

Alfred DuPont Chandler Jr.

La organización es un sistema compuesto de subsistemas.

Se considera toda la complejidad del hombre y los factores que influyen en su motivación para alcanzar los objetivos organizacionales, por lo cual se propone una concepción contingente en donde el hombre se le percibe como un sistema complejo de valores, percepciones, características personales y necesidades.

Cualquier empresa de la actualidad que reúne un poco de todas las teorías anteriores y las sintetiza en esta reconociendo a las personas como algo mas complejo y que requiere de atención y a la organización como una entidad que se afecta interna y externamente.