Cuando cerrar una línea de producto La empresa moderna SA
Enviado por lucasaldunce • 30 de Noviembre de 2018 • Ensayo • 839 Palabras (4 Páginas) • 132 Visitas
Cuando cerrar una línea de producto
1.- La empresa moderna SA es una distribuidora de artículos de cuero y tiene 3 líneas de producto. A continuación, se muestran los estados de resultado de cada una:
Zapatos | Maletines | Bolsos | Empresa act. | Empresa pro. | |
Ventas | 3.000.000 | 5.200.000 | 8.000.000 | 16.200.000 | 11.000.000 |
-Costo variable | (1.200.000) | (2.200.000) | (4.100.000) | (7.500.000) | (5.300.000) |
Margen Bruto | 1.800.000 | 3.000.000 | 3.900.000 | 8.700.000 | 5.700.000 |
-Costos fijos | (800.000) | (1.000.000) | (1.900.000) | (3.700.000) | (3.700.000) |
-Costos asignados | (600.000) | (2.200.000) | (1.400.000) | (4.200.000) | (4.200.000) |
Resultado operacional | 400.000 | (200.000) | 600.000 | 800.000 | (2.200.000) |
Dado que maletines genera pérdida, un asesor de la empresa insinúa la conveniencia de cerrar la línea. La empresa le solicita el análisis de la viabilidad económica de cerrar la línea.
- Hay que sacar el global
- El problema está en la distribución de los costos asignados.
- Uno debería pensar en eliminar una línea de productos cuando la línea no es capaz de cubrir sus propios costos fijos.
2.-
Luces | Lazos | Estrellas | Empresa actual | |
Ventas | 1.000.000 | 2.500.000 | 3.200.000 | 6.700.000 |
-Costo variable | (500.000) | (1.500.000) | (1.200.000) | (3.200.000) |
Margen Bruto | 500.000 | 1.000.000 | 2.000.000 | 3.500.000 |
-Costos fijos propios | (600.000) | (600.000) | (1.000.000) | (2.200.000) |
Result. antes de Asignados | (100.000) | 400.000 | 1.000.000 | 1.300.000 |
-Costos asignados | (200.000) | (300.000) | (500.000) | (1.000.000) |
Resultado operacional | (300.000) | 100.000 | 500.000 | 300.000 |
Sin Luces | Sin luces -50% CFP | Sin luces -100% CFP | |
Ventas | 5.700.000 | 5.700.000 | 5.700.000 |
-Costo variable | (2.700.000) | (2.700.000) | (2.700.000) |
Margen Bruto | 3.000.000 | 3.000.000 | 3.000.000 |
-Costos fijos propios | (2.200.000) | (1.900.000) | (1.600.000) |
Result. antes de Asignados | (800.000) | 1.100.000 | 1.400.000 |
-Costos asignados | (1.000.000) | (1.000.000) | (1.000.000) |
Resultado operacional | (200.000) | 100.000 | 400.000 |
3.- La clínica “La Santa SA” se encuentra estudiando introducir un nuevo servicio de laboratorio para que los pacientes puedan tomarse las muestras en su lugar de trabajo.
$ | Relevantes | Irrelevantes | |
Precio de venta presupuestado | 20.000 | ||
Gastos de adm. Y ventas | 5.000 | 5.000 | |
Reactivos | 6.000 | 6.000 | |
Salarios técnicos de laboratorio | 5.000 | 5.000 | |
Otros materiales directos | 2.000 | 2.000 | |
Depreciación prorrateados | 1.000 | 1.000 | |
Sueldos prorrateados | 3.000 | 3.000 | |
Servicios básicos (50% prorratearles) | 1.000 | 500 | |
Costo total por examen | 23.000 | 13.500[1] | 9.500[2] |
Pérdida por examen | (3.000) | 6.500[3] |
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