Cuestionario 3 - Administración 1
Enviado por Oso Peludo • 26 de Febrero de 2016 • Tarea • 300 Palabras (2 Páginas) • 289 Visitas
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UNIVERSIDAD GALILEO
IDEA
CEI: Mazatenango
Nombre de la Carrera: LITAT
Curso: Administración 1
Horario: Sábado 9:00 – 10:00 AM
Tutor: Lic. Paola Vanessa Sum Rosales
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Cuestionario Tarea 3
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Nombre: [pic 4]
Julian Enrique Ortega González
Carné: 15008128
Fecha de entrega: 6 de Febrero, 2016
Semana a la que corresponde: 04
Tarea No. 3
Capítulo 4
- Planear es mirar hacia adelante y controlar es mirar hacia atrás. Haga sus observaciones.
Para controlar correctamente es necesario mirar hacia atrás, retroceder en el tiempo y prestar atención a las actitudes de los colaboradores y el funcionamiento general de la empresa para así poder tomar las medidas correctas para la empresa.
- Elija una organización que conozca identifique misión y visión.
Farmacia El Relicario
Misión: Ser una compañía farmacéutica comprometida en brindarle al cliente medicamentos de los mejores laboratorios y en mejorar su salud.
Visión: Ser una compañía farmacéutica en permanente superación, reconocida por su compromiso social en el área de la salud, con liderazgo en tecnología y comercialización de medicamentos de alta calidad para la satisfacción de nuestros clientes.
- Cree usted que podría introducirse la APO en una agencia gubernamental, una universidad, una hermandad de alumnos universitarios.
Si, la APO es aplicable en cualquier tipo de agencias, ya que involucra muchas actividades gerenciales clave dirigido hacia el logro eficiente, efectivo y eficaz de objetivos organizacionales e individuales.
- Cuál es la diferencia entre un procedimiento y un programa.
Programa se diferencia de procedimiento ya que esta es una relación ordenada de actividades e instrucciones que permiten realizar una tarea o trabajo específico mientras procedimiento se trata de una serie de pasos definidos, que permiten realizar un trabajo correctamente.
- Comente la importancia que tiene la APO.
La importancia de la APO radica en el establecimiento de objetivos por parte del gerente general y cada gerente de área, estableciendo así objetivos para cada área que luego serán comparados con los objetivos buscados.
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